[Foreign Language] Kära aktieägare, herr ordförande, styrelse och övriga gäster. Också från min sida varmt välkomna till årets bolagsstämma. 2024 har varit ännu ett händelserikt år, och i det här anförandet så tänker jag summera året som gått, kommentera kort hur det här nya året har börjat, och också ge en uppdatering kring hur vi har fortsatt att utveckla Sandvik genom att leverera på vår strategi. Om jag skulle summera året och Sandvik i en mening så skulle jag säga att Sandvik har levererat en bra prestation i en väldigt osäker omvärld. Vi har sett en fortsatt stark utveckling inom vårt gruvsegment och också inom våra programvarulösningar. Vi har lanserat många viktiga produktinnovationer, inte bara inom våra befintliga kärnverksamheter utan också inom nya områden som till exempel elektrifiering, automation, digital tillverkning och AI.
[Foreign Language] Vi har genomfört sex strategiska förvärv, och tack vare ett omstruktureringsprogram som vi initierade tidigt förra året så har också 2024 års resultat styrkts tack vare det här programmet, framför allt i slutet av året mot det fjärde kvartalet. Om vi ska summera året i siffror så hade vi en orderingång på 124,7 miljarder, intäkter på 122,9 miljarder, ett resultat på 23,6 miljarder och en marginal på 19,2%. Även om marginalen är under vårt målintervall på 20-22% så tycker vi att det här är ett bra resultat givet de motgångar vi har sett på många av våra viktigaste marknader. Det är också tillfredsställande att se att vi faktiskt hade en bättre marginal i det fjärde kvartalet än året innan och att den utvecklingen fortsatte i det första kvartalet i år, vilket är ännu ett bevis på att de åtgärder vi har vidtagit har en god effekt.
[Foreign Language] Vi genererade ett bra kassaflöde på 21,2 miljarder. Vi har en avkastning på sysselsatt kapital om 14,8%, och styrelsen har föreslagit till stämman en utdelning på 5 kronor och 75 öre, en ökning med 25 öre från föregående period, vilket också är ett tecken på vår finansiella styrka och det goda resultat som vi har levererat under året. Om jag kort ska kommentera de olika affärsområdena så börjar jag med det som är vårt största affärsområde, Sandvik Mining and Rock Solutions. Här har vi sett en stabil efterfrågan, eller en god efterfrågan till och med, på reservdelar, tjänster och förbrukningsvaror, medan efterfrågan på ny gruvutrustning har varit svagare, framför allt under årets tre första kvartal. Vi har också sett en stark efterfrågan på våra digitala lösningar inom gruvverksamheten.
[Foreign Language] Och vi har gjort ett ganska litet men väldigt viktigt, strategiskt viktigt förvärv inom gruvautomation, ett australiensiskt företag som heter Universal Field Robots. Sandvik Rock Processing Solutions har också sett en fortsatt stabil efterfrågan inom gruvsegmentet, men man har haft en trögare marknad inom infrastruktur. Också Rock Processing har fortsatt lansera nya digitala och autonoma lösningar. Trots att man hade en volymnedgång drivet framför allt av infrastruktursegmentet så levererar man en bättre marginal än året innan. Det beror delvis på en ökad försäljning av reservdelar, tjänster och förbrukningsvaror, men också på grund av de besparingsåtgärder som man har tagit under året. Sandvik Manufacturing and Machining Solutions har fortsatt se en positiv utveckling inom flygindustrin och inom våra digitala programvarulösningar. Däremot så har vi sett en svagare efterfrågan inom det vi kallar allmän verkstadsindustri och fordonsindustrin, och det gäller i princip alla globala marknader.
[Foreign Language] Vi har också gjort ett väldigt strategiskt förvärv, ett kinesiskt företag som heter Suzhou Ahno , som är ett av de fem ledande skärverktygstillverkarna i Kina. För första gången har vi nu tillgång till lokal tillverkning, lokala produkter och en lokal organisation för det snabbväxande segmentet i Kina som vi benämner lokal premium. Trots att vi har sett ganska stora volymnedgångar i några av våra viktigaste segment så levererar affärsområdet en bra marginal under året. Vi ska också summera hur det här året har börjat. Vi släppte rapporten för det första kvartalet precis innan påsk, så ser vi en fortsatt stark efterfrågan inom gruvsegmentet och nu också vad gäller ny gruvutrustning. Men skärande verktyg och infrastruktur fortsätter vara negativt påverkade av den osäkra makroekonomiska miljön. Vi har en orderingång på 32,8 miljarder, en uppgång med 2% organiskt.
[Foreign Language] Intäkter på 29,3 miljarder, en uppgång med 1% organiskt, eller 2% totalt inklusive förvärv. Vårt justerade EBITDA-resultat ökade med 9% till 5,8 miljarder, vilket motsvarar en marginal på 19,7%, betydligt bättre än de 18,2% vi hade föregående år. Vilket återigen visar på att de åtgärder vi tog förra året, de ger nu väldigt god effekt. Vi har också fortsatt lansera ett stort antal nya innovationer och vi har genomfört nio förvärv under kvartalet. Då ska sägas att sju av de förvärven var ganska små amerikanska återförsäljare av CAM-programvara. Ord som flexibilitet, anpassningsbarhet och snabbhet är kanske viktigare än någonsin i den föränderliga värld som vi lever i. Med vår decentraliserade struktur, en god förmåga att spana in i vår omvärld, så kan vi visa på den snabbhet och anpassningsbarhet som är nödvändig idag.
[Foreign Language] Och just här nu är förstås förmågan att hantera de nya handelshinder och tullar väldigt viktiga. Det är någonting som vi jobbar med i princip dagligdags. Inte bara att hantera de tullar som finns nu, utan också att försöka förutsäga hur vi ska agera om de ändras inom en snar framtid. Sandvik är idag en ledande global högteknologisk industrikoncern. Vi har marknadsledande positioner och varumärken. Vi är nummer ett eller nummer två inom det segment där vi är aktiva. Vi har en prestationsinriktad företagskultur som alltid siktar på att komma först och vinna. Vi har ett digitalt ledarskap inom våra industrier. Vi har i årtionden haft en hållbar affärsmodell. En affärsmodell som går ut på att göra våra kunder mer produktiva och mer effektiva, därmed också mer hållbara. Vi har en god finansiell styrka och en bevisad motståndskraft och marginal och resultat när det blåser motvind på våra marknader.
[Foreign Language] Vi har en strategi som är relativt enkel. Den utgår från vårt syfte och våra kärnvärderingar. Vi fokuserar på sex olika områden. Vi fokuserar på tillväxt, digitalisering, hållbarhet, flexibilitet och anpassningsbarhet, att vara en attraktiv arbetsgivare och att vara våra kunders förstahandsval. Inom vart och ett av de här områdena har vi ett par konkreta mål som vi ska uppnå varje innevarande år. Några av de här konkreta målen är våra finansiella mål. De har vi definierat för att skapa värde för aktieägare. Vi ska leverera en tillväxt på 7% i snitt, år efter år, i fasta valutakurser. Vi har ett marginalmål på att ha en marginal på mellan 20% och 22%. En skuldsättningsgrad som ska vara under 1,5. Ett utdelningsmål som innebär att vi över tid ska dela ut ungefär hälften av vår vinst till aktieägare.
[Foreign Language] Hur går det då när det gäller att leverera på de här målen? Om vi börjar med tillväxt så har vi under de här åren redovisat en god tillväxt. Sedan 2019 och fram till slutet av 2024, den nuvarande strategiperioden, så har vi levererat en tillväxt på vårt mål, 7% per år i snitt i fasta valutakurser. Det här har vi gjort trots att vi har gått igenom ganska många år med en turbulent omvärld. De senaste 18 månaderna har vi också varit påverkade av en global industriell lågkonjunktur, vilket har sänkt tillväxttakten under de senaste kvartalen. Vi har också en stabil organisk tillväxt, inklusive bra bidrag från våra förvärv. I vår inorganiska tillväxt, vår förvärvade tillväxt, så har vi lagt till 22 miljarder i omsättning i slutet av 2024 under den här perioden. Det finns ingenting som är viktigare för att driva organisk tillväxt än innovation.
[Foreign Language] Så jag tänkte gå igenom några innovationer som vi har lanserat under 2024. Den första är AutoMine ACS , eller Access Control System. Det här är en innovation som gör att vi kan automatisera en hel fordonsflotta i en gruva. Vi kan bland annat dela upp gruvan i olika autonoma zoner som kan automatiseras oberoende av varandra. Vi kan också automatisera utrustning från andra leverantörer än Sandvik för att hela gruvflottan ska kunna automatiseras. DeckMap och WearApp är två innovationer från Rock Processing. DeckMap är en lösning som gör att våra kunder i realtid kan se hur våra siktar mår och hur de presterar. Därmed kan de också optimera sitt underhållsarbete. WearApp , det är en AI-baserad lösning som förutspår när man behöver byta ut de olika siktpanelerna på siktarna. Ett arbete som idag sker manuellt med manuell inspektion.
[Foreign Language] Och det här ökar också våra kunders förutsägbarhet och effektiviserar deras underhållsarbete. Sen har vi CoroCut 2 från Sandvik Coromant. Jag tror att de flesta av er här var närvarande under förprogrammet då CoroCut 2 tilldelades Wilhelm Haglund-medaljen för den här innovationen. Det är en helt ny generation av våra verktyg för avstickning. Slutligen Mastercam, som är ett av våra CAM-bolag, som har lanserat en produkt med stöd för Coromants innovation svarvning i Y-led. Svarvning i Y-led gör att man enklare kan svarva mer komplexa geometrier. Men för att man ska kunna dra nytta av de här produkterna och den här metoden så behövs också stöd i CAM-programvaran. Tack vare att vi nu kan kombinera hårdvara och programvarulösningar så har vi snabbare kunnat lansera den här produkten på marknaden och dra fördel av de differentierande produktegenskaper som den här lösningen ger.
[Foreign Language] Vi har också fortsatt med våra förvärv, sex förvärv under 2024 och också några avyttringar. Jag har nämnt Suzhou Ahno och Universal Field Robots redan. Jag vill också nämna PDQ Workholding , ett amerikanskt bolag som gör avancerade fixturer för att hålla fast arbetsstycket när man ska göra skärande bearbetning. Man håller fast stycket med hjälp av tryckluft och det gör att man behöver stanna maskinen mer sällan och därmed har man färre avbrott i produktionen. Det här är en ganska snabbt växande verksamhet vartefter arbetsstyckena i sig blir mer komplexa. Jag kan också lyfta fram Almü, som är ett Coromant-förvärv som stärker vårt erbjudande inom lättmetallbearbetning eller aluminiumbearbetning, framför allt för den elektrifierande fordonsindustrin. Vi fortsätter också på vår resa att bli en större digital spelare och vi är idag ledande i våra segment.
[Foreign Language] Vi har i slutet av året en omsättning från programvarulösningar och digitala lösningar på 5,1 miljarder. Vi är på väg att uppnå vårt mål att i slutet av det här året omsätta 6,5 miljarder. Det är värt att notera att för fyra år sedan var den här siffran mer eller mindre noll. Vi har också ett fokus på hållbara lösningar. På Sandvik är vi övertygade om att den största påverkan vi kan göra, det är genom våra produkter och lösningar och därmed hjälpa våra kunder att bli mer hållbara. Vi är idag världsledande på elektrisk och automatiserad gruvutrustning. Så sent som förra veckan så erhöll vi den största ordern någonsin som vi har fått på elektrifierad gruvutrustning till en gruva i USA. En helt ny gruva som kommer att ta upp sällsynta jordartsmetaller, vilket också har en geopolitisk dimension.
[Foreign Language] Inom vår skärverktygsverksamhet så har vi länge haft ett återköpsprogram. Det här ökar kraftigt år efter år. Idag är långt över 50% av det ingående råmaterialet i våra produkter återvunnet från produkter, våra egna och konkurrenter som vi har köpt tillbaka från våra kunder. Det här är inte bara en hållbar lösning. Det sparar pengar och med dagens handelshinder ger det också en säkerhet i vår råmaterialförsörjning som är allt mer viktig. Rock Processing har en ledande teknologi och produkter för energieffektiv krossning och siktning. Tack vare den här teknologin har man under föregående år mer än fördubblat orderingången på våra stora konkrossar för gruvindustrin. Det är också viktigt för oss att vara en attraktiv arbetsgivare. Att kunna attrahera, behålla och utveckla den mest kompetenta personalen är en förutsättning för att vi ska kunna fortsätta vara det framgångsrika företag som vi är idag.
[Foreign Language] Vi mäter på kvartalsbasis och i vissa fall även på månadsbasis vad våra medarbetare tycker och tänker kring Sandvik som arbetsgivare. 2024 uppnådde vi en poäng på 7,7 i en 10-gradig skala. Det är i linje med liknande företag. Det är också någonting vi är stolta över, givet att 2024 var ett ganska tufft år i verksamheten med flertalet besparingsprogram. Vi har idag också en andel kvinnliga chefer på 20,5%. Det är stabilt från föregående år och det är i linje med andelen kvinnor i verksamheten totalt. Vi har också en balans här. Vi fortsätter vårt arbete med att säkra våra arbetsplatser. Vi har en olycksfallsfrekvens på 3,0. Det betyder tre olyckor per en miljon arbetande timmar. Vi har över en längre tid en positiv trend. Vi är självfallet inte nöjda.
[Foreign Language] Vi vill att den här siffran ska vara noll. Men vi kan också konstatera att vårt arbete med säkerhet är, vi har ett betydligt bättre utfall än egentligen alla jämförbara bolag i de branscher och industrier där vi verkar. Som ett exempel på arbetet med att vara en attraktiv arbetsgivare så har vi under 2024 lanserat en global föräldraförsäkringsförmån som innebär att alla har rätt att vara lediga 14 veckor i de länder där det inte finns motsvarande program från det allmänna. Det här är en väldigt uppskattad och viktig förmån, framför allt när det gäller att attrahera yngre människor och också yngre människor i utvecklingsländer där de här systemen ofta inte finns, men där vår verksamhet växer. Vi fortsätter att utveckla Sandvik-koncernen. Vi utvärderar och utvecklar kontinuerligt vår portfölj av affärer.
[Foreign Language] Vi utvecklar vår ledarkultur, resultatfokus, flexibilitet och att det inte bara är viktigt vad vi gör utan också hur vi gör det. Vi fortsätter att stärka vår plattform och marknadsledande positioner. Tack vare det här så möjliggör vi våra kunders utveckling genom våra hållbara och digitala lösningar. Vi har framgångsrikt levererat på vår strategi. Vi har uppvisat en god tillväxt och motståndskraftiga marginaler och resultat i en osäker omvärld. Vi är stolta över hur Sandvik har presterat under 2024. Jag vill passa på att tacka alla Sandviksmedarbetare för ert engagemang och ert hårda arbete när ni går till jobbet varje dag. Jag vill naturligtvis också passa på att tacka aktieägare för att ni tror på Sandvik. Tack så mycket.