안녕하십니까? 우선 오늘 참석해 주신 여러분께 감사의 말씀을 드리며, 지금부터 KT 2020년 3분기 실적발표 컨퍼런스 콜을 시작하겠습니다. 순서는 KT 지승훈 IRO의 안내 말씀이 있은 후, 윤경근 CFO의 실적 발표 및 질의응답 시간을 가질 예정입니다. 질문을 하실 분들은 전화기 버튼의 별표와 1번을 눌러주시기 바랍니다. KT의 발표 후 별표와 1번을 누르신 순서대로 발언 기회를 드리겠습니다. 그럼 지금부터 KT 지승훈 IRO의 안내 말씀이 있겠습니다. Good morning and good afternoon. First of all, thank you all for joining this conference call. Now we will begin the conference of the 2020 third quarter earnings results by KT. We would like to have welcoming remarks from Mr. Seung-hoon Ji, KT IRO, and then Mr. Yoon Kyung-keun, CFO will present earnings results and entertain your questions. This conference will start with a presentation followed by a Q&A session. If you have a question, please press star 1.
That is star 1 on your phone during the Q&A. We would like to turn the conference over to Mr. Seung-hoon Ji, KT IRO.
안녕하십니까? KT IRO 지승훈입니다. 2020년 3분기 실적발표를 시작하겠습니다. 본 컨퍼런스 콜은 당사 홈페이지에서 웹캐스팅으로 제공되고 있으며, 실적발표 슬라이드와 함께 설명을 청취하실 수 있습니다.
Good afternoon. I am Ji Seung-hoon, KT's IRO. This earnings release call is being webcasted via our website and you can follow the slides as you listen in on the call. Let us now begin KT's Q3 2020 earnings presentation.
금일 발표하는 내용은 외부감사인 검토 전 K-IFRS 기준으로 작성된 추정 재무실적 및 영업 성과를 포함하고 있습니다. 확정된 과거 자료 이외 모든 재무 및 경영 성과 자료에 대해서는 정확성과 완벽성을 보장할 수 없으며, 향후 변경될 수 있음을 양지해 주시기 바랍니다.
Before we begin, please note that today's presentation includes financial estimates and operating results under the IFRS standards and has not yet been reviewed by an outside auditor. As we cannot ensure accuracy and completeness of financial and business data, except for historical performances, please be reminded that these figures are subject to changes.
그럼 당사 윤경근 CFO의 인사 말씀과 함께 2020년 3분기 실적에 대한 설명이 있겠습니다.
Now, I will invite our CFO, Yoon Kyung-keun for his welcoming remarks and presentation on Q3 2020 earnings.
안녕하십니까? KT 재무실장 윤경근입니다. 장기화되고 있는 코로나19 이슈로 대내외적으로 혼란이 지속되고 있지만, KT는 현재의 위기에서 벗어나 안정적인 매출 성장과 숨은 성장 기회를 찾을 수 있었습니다.
Good afternoon. I am Yoon Kyung-keun, KT's CFO. Although mired with uncertainties both at home and abroad due to the prolonged COVID-19 pandemic, rising from the current crisis, KT was able to bring stable top-line growth and uncover hidden opportunities for growth.
언택트 문화가 뉴노멀이 된 포스트 코로나 시대, 통신 사업에서는 견고한 가입자 성장을 지속하고 있으며, 타 산업의 디지털 혁신 파트너로서 IDC, 클라우드, AI 등 KT B2B 역량이 부각되며 새로운 성장 발판을 구축하고 있습니다.
In the post-COVID world where untact culture became the new normal, we sustained subscriber growth from the telecom business while laying a foothold for new growth as a digital innovation partner to other industries underpinned by KT B2B capabilities in IDC, cloud, AI, among others.
KT는 지난 5월 중기 재무 가이던스와 함께 주주 환원 정책으로 배당성향 50%를 말씀드렸습니다. 더불어 기업가치 제고의 일환으로 11월 5일 이사회에서는 3천억 원 규모의 자사주 매입을 결정하였습니다. 앞으로도 장기적인 지속 가능한 성장을 통한 주주가치 제고를 위해 최선을 다하겠습니다.
Last May, when we communicated our midterm financial guidance as part of the shareholder return policy, we also communicated that our dividend payout ratio would be 50%. In addition, to further enhance corporate value, BOD decided on KRW 300 billion of share buybacks on November 5th. We will continue to exert best efforts to bring sustainable growth to drive shareholder value enhancements.
그럼 지금부터 2020년 3분기 실적에 대해 말씀드리겠습니다. 지난 3분기 전체 수익은 전년 동기 대비 3.4% 감소한 6조 12억원입니다.
Now moving on to Q3 2020 financials. Total Q3 revenue declined 3.4% year-on-year to KRW 6,001.2 billion.
코로나 영향으로 단말 수익이 위축되고 금융, 부동산 사업 등 그룹사 매출 감소가 있었으나 무선, 미디어, B2B 사업에서 안정적인 성장을 바탕으로 서비스 수익은 전년 동기 대비 0.8% 성장하였습니다.
On the COVID-19 impact, handset revenue was muted, but there were revenue declines from financial, real estate, and other subsidiaries. However, supported by steady growth from wireless, media, and B2B business, service revenue increased 0.8% on-year. [Non-English content] Despite efforts towards efficient spending, COVID-19 constrained subsidiary profit, and as a result, operating profit fell 6.4% year-on-year to KRW 292.4 billion.[Non-English content] Owing to continuous efforts on operational innovation, which improved the non-operating earnings, net income was up 7.9% year-on-year to KRW 230.1 billion. EBITDA was down 1.1% year-on-year, coming in at KRW 1,197.1 billion. Next page is on operating expenses. For operating expense, despite the wage increment being retroactively paid out this quarter, following the 2020 collective bargaining, thanks to cost controls and efficiency measures, operating expense was down 3.3% year-on-year to KRW 5,708.8 billion. Next is on the financial position.
[Non-English content]Debt to equity ratio as of Q3 end was 129%, up eight percentage points year-on-year. Net debt ratio was up 2.9 percentage points year-on-year to 31%. Next is on CapEx. [Non-English content] CapEx spend up to the third quarter was, in total, KRW 1,784.1 billion. In the remaining year, we plan to expand 5G coverage centering around shadow zones and underground subway to the extent that users can actually feel the difference. Next, I will elaborate on individual business segments in terms of their performance and future outlook. [Non-English content] Wireless service revenue was up 0.9% year-on-year to KRW 1,742.1 billion. With prolonged COVID-19 impact, roaming revenue fell by a large margin, but enabled a robust growth of 5G quality subscribers, wireless service revenue was up 0.6% year-on-year to report KRW 1,636.2 billion.
If you took out the roaming impact and accounting changes on the membership points, wireless service revenue increase was 3% versus last year.[Non-English content] Total wireless subscribers in Q3 increased 200,000, reaching 22,323,000. As of Q3, there was 2,810,000 5G subscribers, accounting for 20% of the handset subscribers. [Non-English content] Following the Super Plan Choice plan, we introduced mid to low-end tariff plan in October. For 5G customers who value the media experience, we launched a Netflix bundled plan, giving more choice to our customers.
다음은 유선과 IPTV 사업입니다.
KT with its long track record of know-how as the first to introduce iPhone in the domestic market, drove 5G expansion through iPhone 12, which was launched back in October the 30th. By solidifying core competitiveness, we will continue to drive growth going forward. Next is on fixed line and IPTV business.
유선전화 수익은 가입자 감소로 전년 동기 대비 7% 줄어든 3,692억 원입니다. 초고속 인터넷 수익은 기가인터넷의 약정 도래 가입자 케어 등 리텐션 활동 강화로 전년 동기 대비 0.3% 감소한 4,987억 원을 기록하였습니다.
Fixed line telephony revenue was down 7% year-on-year to KRW 369.2 billion on reduced subscribers. Broadband internet revenue was down 0.3% year-on-year to KRW 498.7 billion on stronger retention activities, i.e., targeting of giga internet subscribers with nearing expiry of contracts.
포스트 코로나 시대, 대내 인터넷 환경이 중요해지면서 지난 6월 출시한 신개념 Wi-Fi 서비스인 GiGA WiFi가 시장에서 호응을 이끌어내며 가입자 확대에 기여하고 있습니다. KT는 유선 인터넷과 Wi-Fi까지 완벽한 대내 인터넷 서비스를 제공하며 초고속 인터넷 시장에서 리더십을 더욱 강화해 나가겠습니다.
In the post COVID-19 age, in-home internet environment has become ever more important. In June, we launched a new Wi-Fi concept service called GiGA WiFi, drawing market responses and expanding our subscriber base. By providing a complete set of internet services from fixed line internet to Wi-Fi inside people's homes, KT can further solidify its leadership in the broadband internet market.
IPTV 수익은 가입자 순증 규모와 매출 모두 두 자릿수 성장을 기록하며 전년 동기 대비 11.9% 성장한 4,593억 원을 달성했습니다. 넷플릭스 제휴, 인기 트로트 공연 독점 제공 등 최신 트렌드에 맞는 콘텐츠 제공, 250여 개의 실시간 채널과 21만 편의 VOD 등 국내 최대 콘텐츠를 보유한 olleh tv 경쟁력이 더욱 강화되면서 유료 가입자의 유입이 확대되었습니다.
Driven by double-digit growth of subscriber net addition and revenue, IPTV revenue was up 11.9% year-over-year to KRW 459.3 billion. Supported by Netflix partnership, exclusive showing of popular trot performance and through trendsetting content, olleh tv, which has the biggest content pool in Korea with 250 live channels and 210,000 VOD titles, had a further boost in competitiveness, which drove increase in onboarding of high-quality subscribers.
앞으로도 KT는 급변하고 있는 미디어 콘텐츠 시장에 민첩하게 대응하며 유료방송 1위 사업자로서 위치를 더욱 공고화하겠습니다. 다음은 B2B 사업입니다.
KT will respond nimbly to fast transforming media market so that it may continue to strengthen its position as a number one PTV provider. Next is on the B2B business.
B2B 수익은 전년 대비 0.8% 증가한 6,903억 원입니다. 특히 디지털 전환 수요 확대를 성장의 디딤돌로 삼은 AI/DX 사업은 전년 동기 대비 8.1% 성장하였습니다.
B2B revenue was up 0.8% year-on-year to KRW 690.3 billion. Especially the AI/DX business, which we used as a foothold for expanding digital transformation demand, recorded a growth of 8.1% year-on-year.
KT는 DX 선도 기업으로 도약을 통해 B2B 시장에서의 성장을 본격화할 예정입니다. 10월 28일 B2B 전용 브랜드인 KT Enterprise를 출시하였으며, 11월 4일에는 13번째 IDC인 용산 IDC를 오픈해 국내 1위 IDC 및 클라우드 사업자로서 위치를 더욱 공고히 하였습니다.
As a leading company in DX, namely digital transformation, we plan to ramp up growth in the B2B market. On October 28th, we launched KT Enterprise, which is a B2B exclusive brand, and also opened Yongsan IDC on November the 4th, which is our 13th IDC, which all further built up our position as a number one IDC and cloud service provider.
교육, 엔터테인먼트, 콜센터, 재택근무 등 다양한 분야에서 활용될 KT 비대면 솔루션 서비스 출시도 활발히 이루어지고 있으며, 정부가 추진하는 디지털 뉴딜 사업에서 최근 연달아 수주에 성공하며 B2B 사업의 성장이 본격화될 것으로 기대합니다.
We are also actively introducing on tech solutions of KT to be utilized in many areas, including education, entertainment, call centers, and remote working. As such, we also successfully won government projects on Digital New Deal initiatives, we expect B2B business growth will come under full force.
앞으로도 KT는 네트워크 인프라 우위와 AI, 빅데이터, 클라우드 등 이른바 ABC 중심의 차별화된 DX 플랫폼을 통해 대한민국의 디지털 대전환을 앞당기고, 타 기업의 성장을 돕는 디지털 혁신 파트너가 되도록 하겠습니다. 다음은 주요 그룹사 실적입니다.
Through the distinct DX Platform, underpinned by the so-called ABC, which stands for AI, big data, and cloud, and KT's network infrastructure prowess, we will be a digital innovation partner to companies, helping them grow and accelerate digital transformation for Korea as a nation. Next is on performances of group subsidiaries.
장기화되고 있는 코로나 영향으로 그룹사 ESG가 전년 동기 대비 25.4% 감소한 856억 원을 기록했습니다. BC카드 수익은 코로나 영향에 따른 카드 매입액 감소로 전년 동기 대비 0.6% 감소한 8,634억 원을 기록했습니다.
Due to the extended impact from COVID-19, profit contribution from affiliates declined 25.4% year-on-year to KRW 85.6 billion. BC Card revenue was down 0.6% on year to KRW 863.4 billion on lower acquiring volume following the pandemic outbreak.
1월부터 영업을 재가동한 K bank는 비대면 아파트 담보 대출 등 그동안 준비해왔던 신규 상품 및 서비스가 실적을 견인하며, 1일 신규 고객수가 약 6배 증가하는 등 시장의 성장 잠재성을 다시 한번 확인할 수 있었습니다.
K bank, which resumed operations from July, saw its new product and services, like the online apartment mortgage loans, drive strong performance leading to a sixfold increase in daily new customers, yet again confirming market potential.
앞으로 국내 1호 인터넷 은행으로서 비대면 금융 영역을 B2C뿐만 아니라 B2B 영역까지 확장시킬 예정이며, 2022년 흑자 전환, 2023년 IPO를 목표로 KT, BC카드 등 주주사들과의 시너지 강화 및 화제성 있는 이벤트를 통해 신규 고객 확대에 더욱 박차를 가하겠습니다.
As Korea's first internet-only bank, we plan to expand the contactless financial services in not only B2C, but also in B2B segments. Under the objective of turning profit in 2022 and going IPO in 2023, we will seek synergies with KT, BC Card, and other shareholder companies. Holding events that create the buzz, we will go full force at acquiring new customers.
KT스카이라이프 수익은 유선 상품 가입자 감소 영향으로 전년 동기 대비 3.1% 감소한 1,766억 원입니다.
SkyLife revenue was down 3.1% year-on-year to KRW 176.6 billion on declines in subscribers for satellite products.
KT스카이라이프는 약 4,900억 규모의 Hyundai HCN 인수를 결정하였으며, 인수 과정을 잘 마무리하여 미디어 역량을 한층 끌어올리는 계기가 될 수 있도록 하겠습니다.
SkyLife has decided to acquire Hyundai HCN worth KRW 490 billion, and by completing the acquisition process, we will make this an opportunity to further enhance our media capabilities.
콘텐츠 자회사 수익은 KTH, 지니뮤직, 나스미디어 등 콘텐츠 및 광고 사업 호조로 전년 동기 대비 8.6% 성장한 1,940억 원을 기록했습니다.
Revenues from content subsidiaries, which include KTH, Genie Music, Nasmedia, on strong performance from content and ad business, was up 8.6% year-on-year, reporting KRW 194 billion.
지금까지 KT 그룹의 2020년 3분기 실적을 말씀드렸습니다. 2020년도 약 두 달밖에 남지 않은 상황에서 올 한 해를 돌이켜 보면, 우리 모두가 코로나19로 여러 변화를 겪었을 뿐만 아니라 KT에게도 지금까지 보여드리지 못했던 변화된 새로운 모습을 보여드리기 위해 달려왔던 한 해였던 것 같습니다.
This has been KT Group's Q3 2020 earnings results. With only two months left, if we look back at 2020, all of us felt the changes brought on by the COVID-19 pandemic. For us at KT, it was a year when we raced forward to show a new side of KT, different from the past.
안정적인 경영성과 창출과 함께 B2B라는 새로운 성장 엔진 장착에 매진하였고, 탄탄한 지배구조 구축과 배당 정책 수립부터 자사주 매입까지 주주 가치 제고를 위한 행보도 강화하였습니다.
We were steadfast at generating stable business performance and being equipped with a new growth engine of B2B business, and building out a robust governance structure, and also notched up our efforts to enhance shareholder value from setting up the dividend policy to share buybacks.
끝으로 2020년 재무 성과는 작년보다 나아질 것으로 기대하고 있으며, 내년도에도 올해보다 더 좋은 모습을 보일 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 앞으로 더 많은 관심과 성원을 부탁드리며, 투자자와 애널리스트분들의 건승을 기원하겠습니다. 감사합니다.
Last but not least, we expect 2020 financials will be an improvement from last year, and we'll exert our best effort to bring better performances for next year. We ask for your support and interest, and wish only the best to investors and analysts. Thank you.
기타 세부적인 내용은 미리 배포해드린 실적 발표 자료를 참고해 주시기 바라며, 지금부터 여러분께 궁금해하시는 질문에 대해서 답변드리는 시간을 갖도록 하겠습니다.
For more information, please refer to the IR document that we circulated, and we will now entertain your questions.
처음으로 질문을 해주실 분은 대신증권의 김회재 님입니다. The first question will be provided by Hoe-jae Kim from Daishin Securities. Mr. Hoe-jae Kim, please go ahead with your question.
네, 안녕하세요. 대신증권 김회재입니다. 자사주 취득 계획 밝히셨는데, 이 취득이 소각 목적인지 아니면 향후 M&A 등에 활용하기 위한 목적인지, 그리고 배당과는 별개로 봐도 되는 건지 궁금하고요. 두 번째는 저희 별도 기준 누적 당기순이익이 전년 대비 이미 29% 증가했고, 19년 당기순이익도 상회했는데 영업에서 특별히 바뀐 부분이 있는 건지 궁금합니다. 그래서 영업에 이렇게 체질이 개선된 거라면 4분기 때 통상적으로 발생하는 일회성 비용이 크지 않아서 연간 순이익이 더 개선되고 배당 상향으로도 이을 수 있다고 봐도 좋을지, 그 영업의 부분에 대한 바뀐 부분에 대한 설명 좀 부탁드리겠습니다. 감사합니다.
I would like to pose 2 questions. You have announced plan to buy back your shares. Would like to understand what the purpose of that share buyback is. Is it for translation or would you be using that for M&A purposes going forward? Is it okay for us to consider share buyback as separate to your dividend payout? Second question is, on a standalone basis, we see that your cumulative net profit has gone up by 29% year-on-year. Also that figure has actually outperformed 2019 net profit figure. Would like to know if there are any changes that actually took place on your operating side. Also since Q4, usually, typically the expense level is not that high. Can we expect higher level of net income at the end of the year?
Has there been any certain changes that took place on your non-operating business side?
자사주의 배경에 대해서 먼저 말씀드리겠습니다. 현재 주가는 KT의 내재 가치 대비해서 현재 저평가 되어 있다라고 경영진이 판단을 하고 있습니다. 지난 5월에 말씀드렸듯이 22년 기준으로 보수적으로도 KT의 별도 영업이익은 1조를 달성할 것으로 보고 있습니다. Fundamental 개선에 대한 자신감이 있고, 주가도 우상향할 것으로 생각하고 있습니다.
Let me first respond to your question about share buyback. The assessment of the management is that the current share price, compared to the intrinsic value of KT, is significantly undervalued. As we have communicated in May, we even at a very conservative forecast, we think that we will be able to achieve KRW 1 trillion of standalone operating profit come year 2022. We are confident of further improving our fundamentals, and we expect our equity prices, share prices, to actually show an uptrend going forward.
의미 있는 규모의 자본배치가 필요하다고 판단을 해서 3천억 원 규모로 자사주 매입을 결정을 했고요. 경영 환경이 급변하는 상황을 고려할 때 다양한 자본배치 옵션을 가질 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 소각 여부는 미래 실적이나 사업 환경 변화에 따라서 가능한 옵션이라고 보고 있습니다.
We decided that the meaningful size of capital allocation is necessary, and that is why we've decided a KRW 300 billion of share buyback. In light of a very fast changing operational backdrop, we felt that we needed to have an option with regards to capital allocation. In terms of the potential for canceling the shares that are bought back, in light of the future business earnings, as well as changes in the business backdrop, we feel that that is one of possible options.
배당에 대해서 말씀드리겠습니다. 3년간 별도 기준 조정 당기순이익의 50%를 배당하겠다고 지난 Corporate Day에서 발표한 바 있습니다. 이 정책은 아직도 유효하고요. 정확한 배당액은 내년 초 4분기 결산 이사회에서 확정이 될 것으로 보고 있습니다.
Responding to your next question on dividend. We have made an announcement in the previous Corporate Day event that we will be paying out 50% of our standalone basis adjusted net profit for the coming three years. This policy, dividend policy still is valid, and in terms of the actual amount of the dividend, we will communicate with the market once our BOD is convened for Q4.
이번 자사주 취득 결정은 내재 가치 대비해서 현 주가가 저평가 되어 있다고 경영진이 판단을 한 것에 따른 것이고요. 이번 자사주 매입은 배당과는 별개의 의사 결정입니다.
Our decision to do a share buyback was once again based on the assessment of the management that compared to the intrinsic value of the company, that current share prices are significantly undervalued. That was the basis for the decision to do a share buyback, and it is separate from our decision on dividend. [Non-English content] In terms of your question on our net profit and any changes that we can identify on the non-operating side, basically, in terms of the employee welfare fund, which used to be under the non-OP item, had been changed to an operating expense. As a result, the size of that impact is about KRW 60 billion to KRW 70 billion per item basis. Also, we've seen a quite steady trend for both disposition losses for both the tangible and intangible assets, and those aspects contributed to the net profit on the non-OP side.
[Non-English content]Yes, in Q4, we do expect some seasonality, but compared to previous years, we expect more improvements as we go forward.
We will take the next question, please.
The next question will be presented by Jaemin Ahn from NH Investment & Securities, and the following question will be presented by Joonsop Kim from KB Securities. Mr. Jaemin Ahn, please go ahead with your question.
[Non-English content]
I'm from NH Securities. I am Jaemin Ahn. Would like to ask you two questions. First is on your B2B business. I see that your B2B revenue on a year-on-year growth aspect seemed to be a bit weaker. Can you explain as to the reason why? You've shared with the market your vision, announced KT Enterprise as a brand, and it seems like you're going to be quite aggressive in providing services based off of your new IDC center at Yongsan. If possible, can you give us what your growth projection is for your B2B AI and DX business after next year? If that's difficult, at least, can you provide some color on the strategy going forward? If there are any updates with your collaboration with Microsoft and Cloud, could you also share that with us as well?
[Non-English content] The reason why you've seen a bit of a weaker performance is because some of the large-scale projects that were originally scheduled, the speed has gotten a bit slow. You are right, we are going to push and give a very strong growth momentum behind B2B business. While we're doing that, we are still going to be very mindful of growth potential as well as profitability. If we see need for any rationalization, we will, of course, definitely take that route. The mainstream trend will be definitely an upward trend.
지금 5G 출시 이후에도 B2B 유스케이스가 약 170개가 확보가 되어 있는 상황이고요. 이것들을 통해서 새로운 사업을 만들고 시장을 창출해 나가는 노력을 하고 있습니다.
It's regarding KT's B2B business. We have on numerous occasions communicated that we will become a platform provider underpinned by our telecom infrastructure. As a number one B2B telecom service provider, we have been engaged not only in the basic network provision, but also we were engaged in the national disaster safety network, maritime, and railway network. We have experience of participating in such large scale national infrastructure build-out projects. We have also been engaged in IDC businesses as well. Since the launch of 5G services, we were able to gain about 170 B2B use cases. Through such efforts, we want to be able to create a business and be able to create a new market segment for us.
KT는 이제 DX 서비스를 더욱 강화해서 B2B 시장을 확대하려고 하고 있는데요. 5G를 포함해서 유무선 네트워크 등 인프라 외에 저희가 가지고 있는 역량을 크게 AI, 빅데이터, 클라우드로 말씀드릴 수 있습니다. AI 사업은 GiGA Genie 셋톱을 시작으로 해서 호텔, 아파트 내의 AI 서비스, 그리고 AI 콜센터까지 지금 성공적으로 B2B BM을 만든 바 있습니다. AI 콜센터의 경우에는 자회사인 KT IS와 함께 사업을 진행하고 있으며 현재 12개 고객사를 확보하였습니다. 또한 빅데이터의 경우에는 KT 그룹이 보유한 통신, 위치, 금융, 결제 데이터를 활용해서 사업을 해 나갈 계획입니다.
KT is committed to expanding the B2B market through its DX services. On top of the 5G service and network capability that we have, we also have a competitive edge in terms of AI, big data, and cloud. In the AI segment, we started off by providing GiGA Genie set-top boxes, and we very successfully expanded into other AI services, including hotels and apartments, as well as AI call centers. We have an experience of bringing to success new B2B business models. If you look at AI call center, we're currently engaged in this business together with our subsidiary, KT IS, and we have been able to win 12 customers as of today.
If you look at big data, KT has its expertise in terms of telecom, location-based, and finance and payment data, and it is underpinned by these elements that we wish to further develop on these businesses.
KT는 이제 국내 1위 클라우드 IDC 사업자로서 최근에 급증하고 있는 수요에 적극 대응해 나가고 있습니다. 지난 4일에 용산 IDC를 개설해서 총 13개 IDC 센터를 지금 보유하고 있고요. 이것을 통해서 이제 국내 IDC 1위의 경쟁력이 더욱 강화될 것으로 보고 있습니다. 클라우드는 특히 공공 금융 분야에 특화된 서비스를 제공을 하면서 이미 7,000여 개의 고객사를 확보하고 있습니다. 11월 중에 KT DX 플랫폼이 출시가 됩니다. 이렇게 되면 KT의 클라우드 사업 역량은 더욱 강화될 것으로 보고 있고, KT DX 플랫폼을 통해서 기업 고객들은 KT의 강력한 네트워크와 또 국내 최대 규모의 IDC 클라우드 인프라, 그리고 솔루션까지 통합 서비스를 제공받을 수 있을 것으로 봅니다.
Also, KT as Korea's number 1 cloud and IDC business provider, we will very actively respond to a fast rising demand in this segment. We have actually opened Yongsan IDC only a couple days ago, actually on the 4th of November, and now we have a total of 13 IDCs in Korea, which really helped us further bolster our number 1 position in the domestic IDC space. Especially when it comes to cloud, we are providing very specialized and bespoke services to public and financial industry. In November, with the launch of KT DX Platform, we expect our cloud business capabilities will further strengthen our customers, and actually, we were able to win 7,000 clients as of this point in time.
Basically, our B2B clients can enjoy KT's very strong network and the biggest scale IDC and cloud infrastructure, and we will also be able to provide them with the solution. Our customer base will be able to enjoy integrated services going forward.
아까 말씀드렸듯이, KT가 B2B 브랜드인 KT Enterprise를 출시를 했습니다. 그래서 KT가 B2B 전문 기업으로서의 이미지를 확립을 하고, 그리고 저희의 또 다른 강점은 이제 전국에 걸쳐서 저희 영업망이 구축이 되어 있습니다. 이런 브랜드와 또 영업망을 통해서 KT는 내년에도 올해와 같은 두 자릿수 매출 성장세를 이어갈 수 있을 것으로 보고 있습니다.
As I previously mentioned, we also launched our B2B brand, KT Enterprise. Through this effort, we want to really solidify our image as a B2B specialized company. On top of that, we have a very strong competitive edge in nationwide sales channel. Driven by all of these factors, we expect that for next year, just like we've done for this year, we will be able to sustain a double-digit growth.
MSI 관계는 보안 때문에 자세한 설명을 드릴 수 없습니다. 클라우드 사업과 관련해서는, 특정 사업자와 진행되는 사업 내용보다는 IDC 클라우드를 통해서 국내외 사업자들과 지속적으로 협력하고, 그 협력이 점점 확대된다고 말씀드리겠습니다.
Regarding your question, particularly about Microsoft, because it involves another service provider, please understand that there are some confidentiality aspects to that. When it comes to the cloud business, rather than our arrangement with specific companies, I think what's important is that we will continuously be able to cooperate with companies both home and abroad in terms of IDC and cloud, and we will be able to expand on that collaboration in the future.
다음 위원님 질문 부탁드리겠습니다.
We will take the next question, please.
네, 다음으로 질문해 주실 분은 KB증권의 김준섭 님입니다.
The next question will be presented by Joonsop Kim from KB Securities. Mr. Joonsop Kim, please go ahead with your question.
질문 기회 주셔서 감사합니다. KB증권 김준섭입니다. 중저가 요금제와 iPhone의 영향 관련 여쭤보고 싶은데요. 먼저 중저가 요금제입니다. 5G 중저가 요금제를 출시했는데요. 관련해서 부가 설명을 해주시면 좋겠습니다. 기존 5G 가입자의 카니발라이제이션 가능성이나 가입자 증가 등을 말씀해 주시면 도움되겠습니다. 다음은 iPhone 영향인데요. iPhone 출시에 따른 financial impact를 말씀해 주시면 좋겠습니다. 감사합니다.
Thank you. I am from KB Securities. I am Kim Joonsop. Would like to ask you two questions. The first, could you provide some more elaboration on this 5G mid to low-end tariff plan? Would there be any cannibalization with your existing 5G plans, and what impact would this have on your subscriber growth? Can you also share with us your financial impact from iPhone launch?
새로운 요금제에 대해서 말씀드리겠습니다. 5G 보급률 확대를 위해서 현재 프리미엄급 요금제에 더해서 LTE 중저가 요금제 가입자가 5G로 전환할 수 있는 45/69 요금제를 지난 10월 초에 출시를 했습니다.
In order for us to further increase on the penetration of 5G services on top of the current premium rate plan, in order to facilitate the migration of the mid to low-end rate users, the LTE subscribers, to migrate much faster to 5G, we introduced 45/69 rate plan last October.
현재까지 한 달이 지난 시점이어서 구체적인 요금제 효과를 말씀드리는 데는 한계가 있습니다. 10월 단말 판매에서 8만 원 이하의 중저가로 가입하는 고객의 비중이 일부 증가했습니다. 그렇지만 8만 원 이상 프리미엄급 요금제인 슈퍼플랜 요금제로 가입하는 고객의 비중은 여전히 80% 내외를 유지하고 있습니다.
It's been only a month since the launch of this rate plan. It's difficult to give you any specifics about its impact. Having said that, if you look at the October figures, there has been some increase in the percentage of subscribers taking out this mid to low-end tariff plan below KRW 80,000. Still we see that people who's actually taking out the Super Plan rate plan, which is above the premium tariff plan above KRW 80,000, that percentage is still at around 80%.
특히 10월 말에 출시한 Netflix Choice 요금제는 9만 원, 11만 원짜리 등 고요금제 가입자 유치에 도움이 될 것으로 기대를 하고 있습니다. 새로운 요금제로 인해서 5G ARPU 하락의 부담은 약간 있습니다. 그것보다는 5G를 사용하는 고객 기반이 넓어져서 5G 가입자 확대를 통한 매출 증대 효과가 더 클 것으로 보고 있습니다.
Especially at the end of October, we launched a Netflix Choice rate plan. We think that this could actually help us attract more high-end subscribers who take out rate plans in the range of KRW 90,000 or KRW 110,000. This new rate plan could have some pressure on the 5G ARPU decline, but we think that it is helpful in that we can expand the base for 5G subscribers, and that it could have a bigger impact, therefore, on the top line.
iPhone에 대해서 말씀드리겠습니다. iPhone 12는 매우 잘 팔리고 있습니다. 5G iPhone 출시로 인해서 4분기에는 LTE에서 5G로의 기기 변경 중심의 마이그레이션이 가속화가 될 것으로 보고 있습니다. 이에 따라서 연말까지 5G 보급률은 핸드셋 기준으로 25% 수준까지 확대될 것으로 전망하고 있습니다.
Responding to your iPhone question, iPhone 12 is selling quite well. With the launch of iPhone in Q4, we expect there to be a more accelerated migration from LTE to 5G as a handset upgrade. By the end of the year, we think 5G penetration based on the handset will increase to 25%.
그리고 대부분의 iPhone 가입 고객들은 선택 약정으로 가입을 해서 마케팅 비용은 많이 들어가지 않는 상황이고요. 5G 가입자 확대 그리고 비용 절감으로 이익 개선에 기여를 할 것으로 보고 있습니다.
Most of the iPhone subscribers actually choose the selective discount rate plan. We expect iPhone sales is not going to significantly increase the marketing expense on our side. With more expanded 5G subscribers and lowering of the cost, we think that we will have an uplift support to profit.
교환, 지금 질문을 기다리고 계시는 다른 위원님 계시나요?
없습니다.
더 이상 질문이 없으시면 이것으로 Q&A 세션을 마치도록 하겠습니다. 많은 질문과 관심에 감사드립니다. 바쁘신 일정에도 오늘 참여해 주신 모든 분들께 다시 한번 감사의 말씀을 드리고 이상으로 2020년 3분기 실적 설명을 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.
There are no further questions. We would like to now close our earnings presentation. Once again, thank you very much for joining KT's Q3 2020 earnings presentation. Thank you.