Guten Tag, sehr verehrte Damen, sehr geehrte Herren, liebe Aktionärinnen und Aktionäre! Ich heiße Sie zur Hauptversammlung der Commerzbank AG sehr herzlich willkommen. Entsprechend unserer Satzung übernehme ich als Vorsitzender des Aufsichtsrats heute die Versammlungsleitung und eröffne hiermit die ordentliche Hauptversammlung 2023. Wir freuen uns sehr, dass Sie über das Internet an unserer Hauptversammlung teilnehmen. An der heutigen Hauptversammlung nehmen hier im Versammlungsraum in Wiesbaden sämtliche Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats teil. Ich bitte die Regie, zunächst alle Vorstandsmitglieder einzublenden und anschließend die amtierenden Mitglieder des Aufsichtsrats. Außerdem begrüßen wir die neu gewählten Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat, sowie die beiden Kandidaten für die heute anstehende Wahl der Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat. Ich werde Ihnen die neu gewählten Arbeitnehmervertreter und die Kandidaten für die Aufsichtsratswahl gleich noch persönlich vorstellen. Das Protokoll der Hauptversammlung wird von Frau Notarin Petra Schürmann-Bratz geführt, die Sie jetzt auch im Bild sehen.
Anwesend sind schließlich die beiden von der Gesellschaft benannten Stimmrechtsvertreter Patricia Nowak und Ingo Nebel. Meine sehr verehrten Damen, sehr geehrte Herren, der Gesetzgeber hat im vergangenen Jahr die virtuelle Hauptversammlung als gleichwertiges Hauptversammlungsformat dauerhaft im Aktiengesetz verankert. Das neue virtuelle Format wahrt umfassend die Aktionärsrechte, indem es sich weitgehend an die bekannten Präsenzversammlungen anlehnt. Auf dieser Grundlage hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, die heutige Hauptversammlung virtuell ohne physische Präsenz der Aktionäre oder ihrer Bevollmächtigten durchzuführen. Wir sind überzeugt, dass wir damit einen breiteren Aktionärskreis ansprechen können und dies auch unter Nachhaltigkeits- und Kostenaspekten zeitgemäß ist. Das Live-Rede- und Fragerecht ermöglicht in dem neuen virtuellen Format einen direkten Dialog mit unseren Aktionären, der uns sehr wichtig ist. Die Aktionäre können ohne großen Aufwand teilnehmen und sich aktiv beteiligen. Wie in der Präsenzhauptversammlung haben Sie neben dem Rede- und Auskunftsrecht auch das Antragsrecht.
Damit weicht die heutige Veranstaltung ganz erheblich von den virtuellen Hauptversammlungen während der Pandemiejahre ab. Von einer umfassenden Wahrung der Aktionärsrechte, wie es Ihnen aus den Präsenzversammlungen bekannt ist, haben sich Vorstand und Aufsichtsrat bei der Ausgestaltung der heutigen Hauptversammlung leiten lassen. Als Versammlungsleiter lege ich daher, wie bereits angekündigt, fest, dass das Auskunftsrecht sowie das Nachfragerecht der Aktionäre ausschließlich im Wege der Videokommunikation und damit als Teil eines Redebeitrags ausgeübt werden kann. Das erleichtert es auch den anderen Aktionären, sämtliche Rede- und Fragebeiträge über die Videoübertragung zu verfolgen. Zur besseren Vorbereitung auf die heutige Hauptversammlung haben wir Ihnen bereits am vergangenen Freitag auf unserer Internetseite vorab die Manuskripte der Rede des Vorstandsvorsitzenden, Herrn Dr. Knof, sowie meiner wesentlichen Ausführungen zur Verfügung gestellt.
Wie bereits gesagt, ist es uns besonders wichtig, dass die Aktionärsrechte in der virtuellen Hauptversammlung, so wie in den Präsenzversammlungen, umfassend gewahrt sind und wir in einen aktiven Dialog mit Ihnen treten können. Ich möchte daher dafür werben, dass Sie den Vorstand unter dem Eindruck der heutigen Veranstaltung ermächtigen, auch zukünftig virtuelle Hauptversammlungen durchführen zu können. Dies ermöglicht uns, Nachhaltigkeits- und Kostenaspekte angemessen zu berücksichtigen und Ihnen in einem zeitgemäßen Format zu begegnen. Die vorgeschlagene Satzungsermächtigung zur Durchführung einer virtuellen Hauptversammlung haben wir zunächst auf zwei Jahre beschränkt, damit Sie im Lichte der bis dahin gemachten Erfahrungen erneut über die Frage des Hauptversammlungsformats entscheiden können. Dies steht im Einklang mit den Empfehlungen verschiedener Aktionärsvereinigungen und Stimmrechtsberater. Auf der Grundlage der vorgeschlagenen Satzungsänderung kann der Vorstand zukünftig seine Entscheidung über das Hauptversammlungsformat jährlich anhand der relevanten sachlichen Kriterien treffen.
Lassen Sie mich nun einige organisatorische Hinweise zu unserer virtuellen Hauptversammlung geben. Für die Ausübung Ihrer Aktionärsrechte haben wir ein Investorportal auf unserer Internetseite www.commerzbank.de/hv eingerichtet. Den Zugang zum Investorportal erhalten die zur Hauptversammlung angemeldeten Aktionäre durch Eingabe der Zugangsdaten auf ihrer Anmeldebestätigung. Falls Sie das Wort ergreifen möchten, klicken Sie bitte dort die Schaltfläche „Wortmeldung" an. Im Interesse einer zügigen Abwicklung der Hauptversammlung bitte ich Sie, sich möglichst frühzeitig an diesen virtuellen Wortmeldetisch zu wenden. Bitte geben Sie immer an, zu welchen Tagesordnungspunkten Sie sprechen möchten, damit ich sachorientiert entscheiden kann, in welcher Reihenfolge ich Ihnen das Wort erteile. Bitte geben Sie in dem entsprechenden Feld auch eine Telefonnummer und optional auch eine E-Mail-Adresse zur Kontaktaufnahme bei Rückfragen oder technischen Problemen an. Nach Ihrer Wortmeldung werden Sie über ein Pop-up-Fenster in einen virtuellen Warteraum gebeten, in dem die Funktionsfähigkeit der Videokommunikation geprüft wird.
Einer unserer Mitarbeiter wird zu gegebener Zeit mit Ihnen Kontakt aufnehmen. Bitte beachten Sie, dass die Kontaktaufnahme zu Ihnen voraussichtlich nicht unmittelbar nach Ihrer Wortmeldung, aber in jedem Fall rechtzeitig vor Ihrer Zuschaltung erfolgt. Die ersten Aktionäre, die sich zu Wort melden, werden wir voraussichtlich zwischen 10:30 Uhr und 11:00 Uhr in den virtuellen Warteraum bitten. Nach erfolgreicher Überprüfung der Funktionsfähigkeit verbleiben Sie bitte im virtuellen Warteraum, bis ich Sie aufrufe. Das Investorportal steht Ihnen auch im Warteraum in vollem Umfang zur Verfügung. Nach der Worterteilung durch mich, werden Sie live in die Hauptversammlung zugeschaltet und können zur Tagesordnung sprechen und Fragen stellen. Ich weise Sie darauf hin, dass es erforderlich ist, dass Sie bei Ihrem Redebeitrag persönlich in Bild und Ton in Erscheinung treten.
Im Anschluss an Ihren Beitrag wird die Videokommunikation mit Ihnen beendet und Sie können die Hauptversammlung wieder über das Investorportal verfolgen. Eine Live-Zuschaltung erfordert eine stabile Internetverbindung. Sollte sie nicht gewährleistet sein und gelingt es unserem technischen Mitarbeiter nicht, Ihnen insoweit zu helfen, müssten wir einen Beitrag daher leider ausnahmsweise zurückweisen oder bei erst später auftretenden Störungen auch vorzeitig beenden. Sie können dann gegebenenfalls eine neue Wortmeldung abgeben. Wenn Sie den virtuellen Warteraum vor Ihrem Wortbeitrag verlassen, werden wir dies als Rücknahme Ihrer Wortmeldung. Sollten Sie trotzdem für einen Wortbeitrag zur Hauptversammlung zugeschaltet werden wollen, geben Sie bitte rechtzeitig eine erneute Wortmeldung ab. Einen Antrag müssen Sie im Investorportal über die Schaltfläche „Antrag" ankündigen. Bitte geben Sie dort konkret an, welchen Antrag Sie stellen möchten. Den Antrag selbst stellen Sie dann bitte im Wege der Videokommunikation im Rahmen Ihres Redebeitrags.
Bitte beachten Sie, dass dann, wenn Sie sowohl eine Wortmeldung als auch einen Antrag ankündigen, bei Ihnen im Investorportal aus technischen Gründen zwei Einträge zu sehen sind. Bitte tragen Sie dennoch alles in einem Redebeitrag vor. Über das Investorportal können Sie schließlich über die Schaltfläche "Rüge nicht beantworteter Fragen" im Wege elektronischer Kommunikation auch verlangen, dass aus Ihrer Sicht nicht beantwortete Fragen in die notarielle Niederschrift der Hauptversammlung aufgenommen werden. Ich weise jedoch darauf hin, dass Sie nur solche Fragen als vermeintlich nicht beantwortet zur Niederschrift geben können, die im Verlauf der Aussprache tatsächlich gestellt wurden. Sofern Sie Fragen als nicht beantwortet rügen wollen, bitte ich Sie, die betreffenden Fragen konkret zu benennen. Pauschale Verweise auf zum Beispiel alle in der Hauptversammlung gestellten Fragen, können wir nicht darauf überprüfen, ob weitere Antworten erforderlich sind.
Im Übrigen weise ich auf unsere Empfehlungen für die elektronische Zuschaltung per Video und die häufig gestellten Fragen zur Nutzung des Investorportal hin, die auf unserer Internetseite eingestellt sind. Außerdem können Sie über die dort hinterlegte Telefonnummer unsere Hotline mit Fragen erreichen. Damit die heutige Hauptversammlung ordnungsgemäß abgehalten werden kann, haben wir die erforderlichen technischen Vorkehrungen für unsere Live-Übertragung gemeinsam mit unseren beauftragten Dienstleistern sorgfältig geprüft. Auch die Notarin, Frau Petra Schürmann-Bratz, hat sich diese Vorkehrungen im Detail erläutern lassen und konnte sich ein umfassendes eigenes Bild von der Technik machen. Wir sind daher überzeugt, dass wir diese Hauptversammlung auf der, aufgrund der umfassenden Vorbereitungen technisch, ordnungsgemäß und störungsfrei durchführen können. Falls die Übertragung dennoch unterbrochen werden sollte, bitten wir Sie um etwas Geduld. Wir werden Ihnen dann entsprechende Hinweise zum weiteren Vorgehen geben, gegebenenfalls über unser Investorportal oder über unsere Internetseite.
Meine sehr verehrten Damen, sehr geehrte Herren, lassen Sie mich kurz auf die Lage der Bank eingehen. Hinter der Commerzbank liegt ein ebenso intensives wie erfolgreiches Geschäftsjahr 2022. 2022 konnte mit dem besten Ergebnis seit 10 Jahren und deutlich besser als ursprünglich avisiert, abgeschlossen werden. Das ist der Commerzbank trotz der Auswirkungen des anhaltenden russischen Angriffskriegs auf die Ukraine und der Energiekrise sowie der hohen Sonderbelastungen bei der polnischen Tochter mBank gelungen. Das zeigt, dass die Strategie 2024 erfolgreich und die Commerzbank auf einem guten Weg ist. Wichtige Meilensteine und Ziele wurden in der ersten Halbzeit der Strategieumsetzung erreicht. Gelungen ist es außerdem, Anfang 2023 einen Tarifvertrag für die ComTS-Gesellschaften abzuschließen, der über 2,000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfasst. Die Restrukturierung ist in wesentlichen Teilen umgesetzt. Die Einschnitte waren groß und die Geschwindigkeit hoch.
Dennoch hat die Commerzbank mit einem operativen Ergebnis von EUR 2.1 Milliarden und einem Nettoergebnis von EUR 1.4 Milliarden die angekündigte Zielmarke von über EUR 1 Milliarde deutlich übertroffen. Das, wie schon erwähnt, in einem politisch wie wirtschaftlich sehr schwierigen Umfeld. Ich bin 2021 mit dem Ziel angetreten, die Bank gemeinsam mit dem Vorstand zu neuer Stärke zu führen. Nun ist die Commerzbank zurück. Zurück in der Gewinnzone und damit mit einem Gewinnverwendungsvorschlag und seit Kurzem auch wieder zurück im Deutschen Aktienindex. Durch die Fortschritte, die die Commerzbank bei Ertragskraft und Kostenstrukturen gemacht hat, wurden erstmals seit Langem wieder die Voraussetzungen für Ausschüttungen an die Aktionäre geschaffen. Im Namen des gesamten Aufsichtsrats möchte ich mich beim Vorstand für das Engagement und die erfolgreiche Arbeit bedanken. Genauso bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Bank, die Beachtliches geleistet haben.
Die Commerzbank ist noch nicht am Ziel, aber sie hat nun mit einer ordentlichen Ertragsfähigkeit im Kerngeschäft eine gute wirtschaftliche Ausgangsbasis für den nachhaltigen Erfolg ihrer Transformation geschaffen. Neben der konsequenten Umsetzung der Strategie 2024 wird in diesem Jahr an der Weiterentwicklung gearbeitet, mit dem Ziel, mittelfristig die Kapitalkosten zu verdienen. Der Aufsichtsrat wird diesen Prozess weiter eng begleiten und hat in ersten Beratungen mit dem Vorstand in den letzten beiden Sitzungen wichtige Impulse eingebracht. Bereits im Herbst vergangenen Jahres wurde die strategische Ausrichtung der Bank intensiv mit dem Vorstand erörtert. Dabei wird Nachhaltigkeit als strategisches Kernelement perspektivisch einen deutlich wachsenden Stellenwert einnehmen. Schließlich gehören Klimakrise und Artensterben zu den größten Herausforderungen unserer Zeit. Ökologische, aber auch soziale und ethische, sogenannte ESG-Kriterien sind von großer Bedeutung für die erfolgreiche Unternehmensführung.
Dem haben wir im Aufsichtsrat Rechnung getragen, indem wir zum einen ESG-Ziele verstärkt in den Zielen für die variable Vergütung des Vorstands verankert haben. Zum anderen haben wir Anfang 2022 den Sozialausschuss zu einem ESG-Ausschuss weiterentwickelt. Dieser überprüft, ob der Vorstand einer wirtschaftlich tragfähigen und nachhaltigen Ausrichtung der Bank nachkommt, die Grundsätze guter Unternehmensführung beachtet und soziale Verantwortung wahrnimmt und die Ressourcen der Umwelt schont. Auch wenn immer wieder aktuelle Ereignisse unsere Aufmerksamkeit auf sich ziehen, ist Nachhaltigkeit bei der Commerzbank kein Lippenbekenntnis. Auch der Risikoausschuss beachtet und bewertet die ESG-Risiken der Bank, während der Prüfungsausschuss die nicht finanzielle Erklärung genauso wie den Abschluss und den Lagebericht prüft. Wir sind als Aufsichtsrat in der Lage, das Thema Nachhaltigkeit umfassend zu bewerten. Damit ist die Commerzbank zukunftsweisend aufgestellt. Erlauben Sie mir abschließend noch einige persönliche Worte....
Als ich vor gut 2 Jahren mein Amt übernahm, war die Bank in einer schwierigen Lage, betriebswirtschaftlich und bezogen auf die Organe. 4 Anteilseigner hatten zum damaligen Zeitpunkt ihr Amt im Aufsichtsrat zur Verfügung gestellt und es musste kurzfristig adäquater Ersatz für sie gefunden werden. Seit ich mein Amt angetreten habe, wurden 4 von 7 Vorstandsmitgliedern neu bestellt. Das war ein großer Einschnitt und Umbau. Er war jedoch erforderlich für die konsequente Umsetzung der Strategie und letztlich deren Erfolg. Trotz der vielen politischen und konjunkturellen Unwägbarkeiten schaue ich auch vor dem Hintergrund der jüngsten Entwicklungen am Bankenmarkt auf ein solides Haus. Heute kann man darauf vertrauen, dass die Bank sich positiv weiterentwickeln wird und als eigenständige Bank eine gute Perspektive hat. Die Commerzbank verfügt über eine gute Grundertragsfähigkeit, ist betriebswirtschaftlich gut aufgestellt und schüttet erstmals seit 4 Jahren wieder eine Dividende aus.
Ich bin dankbar, einen Beitrag zu einem erfolgreichen Comeback der Bank geleistet zu haben, was sich auch in der Kursentwicklung und der Rückkehr in den DAX gezeigt hat. Aus diesem Grund kann ich den Aufsichtsratsvorsitz guten Gewissens in neue Hände übergeben. Meine Damen und Herren, lassen Sie mich nun kurz näher auf die seit der vergangenen Hauptversammlung eingetretenen personellen Veränderungen im Vorstand eingehen. Seit dem January 1, 2023 gehört Frau Sabine Mlnarsky dem Vorstand an. Als für personalverantwortliches Vorstandsmitglied und Arbeitsdirektorin ist Frau Mlnarsky für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit für die wichtigste Ressource unserer Bank zuständig. Vor ihrem Eintritt in den Vorstand der Commerzbank war Sabine Mlnarsky bei der österreichischen Erste Group Bank AG tätig und leitete dort seit 2016 den Bereich Human Resources. Frau Mlnarsky verfügt über mehr als 2 Jahrzehnte personalwirtschaftliche Erfahrung.
Wir freuen uns, mit ihr eine ebenso erfahrene wie dynamische Führungskraft für uns gewonnen zu haben, die unsere Branche bestens kennt und der Personalarbeit in der Commerzbank frische Impulse geben wird. Dafür wünschen wir Ihnen, liebe Frau Mlnarsky, viel Erfolg! Meine sehr verehrten Damen, sehr geehrte Herren, Ende des vergangenen Jahres hat Sabine Schmittroth mit Ablauf ihres Vertrages den Vorstand verlassen. Frau Schmittroth war zuletzt zuständig für das Ressort Group Human Resources. Von Oktober 2020 bis November 2021 verantwortete sie zudem das Segment Privat- und Unternehmenskunden. Wir danken ihr für ihre langjährige Mitarbeiter in verschiedenen Führungsfunktionen und wünschen ihr persönlich alles Gute. Im Aufsichtsrat hat es auf der Arbeitnehmerseite seit der letzten Hauptversammlung keine Änderungen gegeben. Auf der Anteilseignerseite endet die Bestellungsperiode aller Aufsichtsratsmitglieder mit dem Ablauf der heutigen Hauptversammlung. Mit Ausnahme von Herrn Robin Stalker und mir werden sich die amtierenden Aufsichtsratsmitglieder der Anteilseigner zur Wiederwahl stellen.
Gestatten Sie mir, Herrn Stalker für seine engagierte Tätigkeit im Aufsichtsrat der Commerzbank herzlich zu danken. Herr Stalker wurde im Mai 2018 in den Aufsichtsrat gewählt. Er hat seither im Aufsichtsrat und im Prüfungsausschuss, im Risikausschuss sowie im Ausschuss für Nachhaltigkeit, Soziales und gute Unternehmensführung engagiert und intensiv mitgearbeitet. Dabei lag ihm das Thema Nachhaltigkeit immer am Herzen. Er hat hier besondere Impulse für die ESG-Strategie eingebracht. Wir bedanken uns für seinen hohen Einsatz und seine tatkräftige Unterstützung. Auch auf der Arbeitnehmerseite des Aufsichtsrats hat es Wahlen und Veränderungen gegeben. Mit Ablauf der heutigen Hauptversammlung werden ausscheiden: Frau Monika Fink, Frau Alexandra Krieger, Herr Alexander Bossanov, Herr Stefan Burkhardt und Herr Stefan Jennes. Frau Fink ist seit fünf Jahren als Arbeitnehmervertreterin im Aufsichtsrat tätig. Frau Fink gehörte dem Prüfungsausschuss an und hat sich auch engagiert für die Belange der Arbeitnehmer in der Transformation der Strategie eingesetzt.
Dafür, liebe Frau Fink, vielen Dank! Frau Krieger, die seit 15 Jahren im Aufsichtsrat tätig ist, blickt auf eine lange und sehr bewegte Zeit in diesem Aufsichtsrat zurück. Für Ihre langjährige Begleitung und Unterstützung der Commerzbank, die stets konstruktive Zusammenarbeit Ihr Engagement und Ihre Loyalität auch in schweren Zeiten danke ich ihr ganz besonders. Herr Burkhardt ist seit 10 Jahren Vertreter der leitenden Angestellten im Aufsichtsrat. Mit hohem Engagement ist er tätig und hat zuletzt in folgenden Ausschüssen mitgewirkt: Risikoausschuss und Ausschuss für Nachhaltigkeit, Soziales und gute Unternehmensführung. Für seine langjährige Zugehörigkeit, seinen Einsatz und sein vertrauensvolles und konstruktives Mitwirken danke ich ihm ganz besonders. Herr Bossanov ist seit rund 5 Jahren als Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat tätig. Er hat sich an unserem Standort in Berlin und im Aufsichtsrat sehr engagiert. Herr Jennes ist am 1.
Januar 2022 in den Aufsichtsrat nachgerückt und war damit nur kurze Zeit Mitglied des Aufsichtsrats. Auch Ihnen beiden danke ich für die sachkundige Mitarbeit im Aufsichtsrat. Wir haben in den vergangenen Jahren eine Reihe tiefgreifender, schwieriger Entscheidungen im Aufsichtsrat weitgehend einvernehmlich getroffen. Dies war nur möglich aufgrund einer hervorragenden Vertrauensbasis. Allen Ausscheidenden sowie den zur Wiederwahl bereiten Mitgliedern des Aufsichtsrats danke ich für die konstruktive und wohlwollend kritische Mitarbeit, für die hohe Präsenz bei den Sitzungen des Plenums und der Ausschüsse, für den erteilten Rat und die Bereitschaft zu einem hohen zeitlichen Einsatz. Die am 9. Februar 2023 neu gewählten Arbeitnehmervertreter sind: Frau Maxi Leuchters, Frau Nina Olderdissen, Frau Sandra Persiehl, Herr Michael Schramm und Herr Sascha Uebel. Wieder gewählt als weitere Vertreter der Gewerkschaften wurden Frau Kerstin Jerchel und Herr Stefan Wittmann. Von unserer Belegschaft wieder gewählt wurden Frau Heike Anscheit, Herr Gunnar de Buhr und Herr Uwe Tschäge.
Herr Tschäge hat in der ablaufenden Wahlperiode zwischenzeitlich die Aufgaben des Aufsichtsratsvorsitzenden übernommen. Persönlich danke ich ihm für ein konstruktives und stets vertrauensvolles Miteinander von Beginn an, vor allem auch bei den vielen Personalentscheidungen, die wir Richtung des Vorstandes auch getroffen haben. Ich komme zurück zu den Vertretern der Anteilseigner. Robin Stalker und ich werden nicht wieder kandidieren. Alle anderen Vertreter der Anteilseigner stellen sich zur Wiederwahl. Wie schon erwähnt, bin ich zu dem Entschluss gekommen, mich, nachdem wichtige Ziele der Bank erreicht sind und die Bank sich jetzt in guter Verfassung befindet, nicht mehr für eine neue Amtszeit als Mitglied des Aufsichtsrats und für dessen Vorsitz zur Verfügung zu stellen. Durch eine frühzeitige Einleitung des Nachfolgeprozesses konnte Dr. Jens Weidmann für die Wahl in den Aufsichtsrat und dessen Vorsitz gewonnen werden, worüber ich mich freue. Ich bin überzeugt, dass Herr Dr. Weidmann diese Aufgabe engagiert übernehmen wird.
Auch er ist heute anwesend. Ich darf Ihnen außerdem Herrn Harald Christ vorstellen, der auf Vorschlag des Finanzmarktstabilisierungsfonds zur Wahl in den Aufsichtsrat nominiert wurde. Auch er ist anwesend. Meine sehr verehrten Damen, sehr geehrte Herren, ich möchte jetzt auf einige Formalien hinweisen. Wie eingangs bereits erwähnt, wird der Ablauf dieser Hauptversammlung nach Maßgabe von § 26n Einführungsgesetz zum Aktiengesetz in Verbindung mit § 118a Aktiengesetz mit Zustimmung des Aufsichtsrats in Bild und Ton ausschließlich live im Internet und im bankinternen Intranet übertragen. Eine physische Präsenz der Aktionäre oder ihrer Bevollmächtigten am Ort der Hauptversammlung ist mit Ausnahme der Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft ausgeschlossen. Damit, dabei sind die Ausführungen von Herrn Dr. Knof und meine einleitenden Worte im Internet für jedermann zugänglich.
Der weitere Verlauf und insbesondere die Beantwortung der Aktionärsfragen wird nur für die Aktionäre im Internet zu sehen sein, die sich zur Hauptversammlung angemeldet und sich mit den Zugangsdaten in ihrer Anmeldebestätigung im dafür eingerichteten Investorportal auf unserer Internetseite www.commerzbank.de eingeloggt haben. Verfolgen können die Hauptversammlung dann außerdem noch geladene Medienvertreter und Vertreter der Aufsichtsbehörden. Die Gesellschaft erstellt keine Aufzeichnungen oder stenografischen Mitschnitt der Hauptversammlung. Davon ausgenommen sind die Ausführungen von Herrn Dr. Knof und mir. Mitschnitte der Internetübertragung sind aus rechtlichen Gründen nicht gestattet. Ich stelle fest, dass die Hauptversammlung nach den Bestimmungen des Aktiengesetzes form- und fristgerecht einberufen wurde. Die Einberufung wurde am 20. April 2023 im Bundesanzeiger veröffentlicht und europaweit verbreitet. Darüber hinaus ist die Einberufung der Hauptversammlung mit Tagesordnung und Beschlussvorschlägen der Verwaltung gemäß Paragraph 125 Aktiengesetz, dem dort genannten Personenkreis form- und fristgerecht mitgeteilt worden. Die Einberufung ist auf unserer Internetseite zugänglich.
Fristgerecht eingegangene, ordnungsgemäße Gegenanträge unserer Aktionäre zu den Tagesordnungspunkten haben wir auf der Internetseite der Commerzbank zugänglich gemacht. Sie gelten als im Zeitpunkt der Zugänglichmachung gestellt, es sei denn, der den Antrag stellende oder den Wahlvorschlag unterbreitende Aktionär ist nicht ordnungsgemäß legitimiert oder nicht ordnungsgemäß zur Hauptversammlung angemeldet. Ebenfalls auf der Internetseite der Commerzbank zugänglich gemacht, haben wir sämtliche fristgerecht eingegangenen ordnungsgemäßen Stellungnahmen unserer Aktionäre. Sobald das Teilnehmerverzeichnis fertiggestellt ist, wird es für die Aktionäre im Investorportal einsehbar sein, die sich zur Hauptversammlung angemeldet und mit ihren Zugangsdaten eingeloggt haben. Ich werde Ihnen dann auch die Präsenz mitteilen. Anschließend werden wir das Teilnehmerverzeichnis in regelmäßigen Abständen aktualisieren. Meine sehr verehrten Damen, sehr geehrte Herren, nach Paragraph 18, Absatz 2 unserer Satzung werden die Reihenfolge der Verhandlungsgegenstände und die Art der Abstimmung vom Versammlungsleiter bestimmt. Außerdem kann ich einen zeitlichen Rahmen für den Verlauf der gesamten Hauptversammlung setzen.
Dabei kann ich gegebenenfalls auch das Rede- und Fragerecht begrenzen. Wir werden auch in diesem Jahr wieder nach dem Additionsverfahren abstimmen. An der Abstimmung können Sie während der Hauptversammlung ausschließlich im Wege der Briefwahl oder durch Vollmachtserteilung an die Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft über das Investorportal auf unserer Internetseite teilnehmen. Hier werden Ihre Stimmen elektronisch erfasst beziehungsweise die von den Stimmrechtsvertretern der Gesellschaft aufgrund ihrer Vollmachten und Weisungen abgegebenen Stimmen. Bitte verwenden Sie dazu den Link zum Investorportal auf der Internetseite der Commerzbank. Diese Möglichkeiten zur elektronischen Stimmabgabe bestanden über das Investorportal auch schon im Vorfeld der Hauptversammlung nach Maßgabe der in der Einberufung beschriebenen Voraussetzungen. Das Abstimmungsergebnis wird durch Datenverarbeitung der elektronisch erfassten Stimmen ermittelt. Vor Beginn der Hauptversammlung hat sich die Notarin, Frau Schürmann-Bratz, von der ordnungsgemäßen Funktionsweise und Zuverlässigkeit dieses Abstimmungssystems überzeugt. Nur die Zugangsdaten auf ihrer Anmeldebestätigung ermöglichen heute eine Teilnahme an der Abstimmung.
Wie bereits erwähnt, stehen für die Stimmrechtsausübung der Aktionäre zwei Möglichkeiten zur Verfügung. Zum einen können Sie Ihr Stimmrecht über das Investorportal im Wege der Briefwahl ausüben. Sollten Sie bereits vorab Briefwahlstimmen übermittelt haben, werden auch diese bei der Ermittlung der Abstimmungsergebnisse für die einzelnen Beschlüsse berücksichtigt. Über das Investorportal können Sie bereits übermittelte Briefwahlstimmen auch noch ändern. Bitte beachten Sie, dass Sie dies für alle Aktienbestände gesondert vornehmen müssen, wenn Sie mehrere Anmeldebestätigungen erhalten haben. Zum anderen haben Sie die Möglichkeit, über das Investorportal Vollmacht und Weisungen zur Ausübung des Stimmrechts an die Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft zu erteilen oder bereits erteilte Vollmachten und Weisungen zu widerrufen oder abzuändern. Die Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft werden die Stimmen nur nach den Ihnen zuvor erteilten Weisungen abgeben. Darüber hinausgehende Aufträge werden die Stimmrechtsvertreter nicht ausführen.
Ich werde im Rahmen der Abstimmung den Zeitpunkt festlegen, bis zu dem Briefwahlstimmen abgegeben sowie Vollmacht und Weisungen an die Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft erteilt werden können. Im Anschluss erfolgt dann nur noch die Freigabe der von den Stimmrechtsvertretern der Gesellschaft abgegebenen Stimmen, bevor ich die Abstimmungen dann endgültig schließe. Ich werde auf die bevorstehende Schließung der Abstimmungen beziehungsweise den Zeitpunkt, bis zu dem die Abgabe von Briefwahlstimmen und die Erteilung von Vollmacht und Weisungen an die Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft spätestens erfolgt sein müssen, zu gegebener Zeit nochmals hinweisen. Ich bitte Sie aber, Ihre Stimmen rechtzeitig abzugeben, da es bei der Übertragung trotz aller technischen Vorsorge zu Verzögerungen kommen kann. Wenn Sie eine sonstige Person, also nicht die Stimmrechtsvertreter der Gesellschaft, bevollmächtigen wollen, bitte denken Sie daran, dass auch diese Person ausreichend Zeit für die Stimmabgabe haben muss.
Die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats sind auf die gesetzlichen Stimmverbote hingewiesen worden. Die Einhaltung der gesetzlichen Stimmverbote ist sichergestellt. Mit der Feststellung des Abstimmungsergebnisses für jeden Beschluss am Ende der Hauptversammlung beabsichtige ich, mich auf die Feststellung zu beschränken, ob die erforderliche Mehrheit erreicht wurde. Dadurch wird der Vorgang der Beschlussfeststellung im Sinne aller Aktionäre zeitlich deutlich abgekürzt. Das jeweils zugrunde liegende Abstimmungsergebnis wird natürlich mit dem gesamten Zahlenwerk jeweils auf dem Bildschirm zu sehen sein und nach der Hauptversammlung auf den Internetseiten der Commerzbank bekannt gemacht. Außerdem werde ich die vollständigen Beschlussergebnisse der Notarin zur Aufnahme in das Protokoll der Hauptversammlung übergeben. Ich gehe davon aus, dass diese Vorgehensweise auch auf Ihr Einverständnis trifft. Widersprüche gegen Beschlüsse der Hauptversammlung können von zugeschalteten Aktionären bis zum Ende der Versammlung unter Angabe der Nummer der Anmeldebestätigung im Wege elektronischer Kommunikation zu Protokoll der Notarin erklärt werden.
Hierfür steht im Investorportal auf unserer Internetseite eine entsprechend gekennzeichnete Schaltfläche zur Verfügung. Über dieses System eingelegte Widersprüche gehen unmittelbar bei der Notarin ein. Wenn Sie dies tun möchten, sollten Sie dies rechtzeitig tun, da es bei der Übertragung trotz aller Vorsorge zu technischen Verzögerungen kommen kann. Meine sehr verehrten Damen, sehr geehrte Herren, den Bericht des Aufsichtsrats haben wir wieder im Geschäftsbericht veröffentlicht. Dort berichten wir auf den Seiten 6 bis 16 ausführlich über die Beratungs- und Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats im vergangenen Geschäftsjahr. Auch die Arbeit der Ausschüsse wird umfassend dargelegt. Zur Vermeidung von Wiederholungen verweise ich auf die Ausführungen im Geschäftsbericht. Lassen Sie mich dazu daher nur Folgendes sagen: Alle Aufsichtsratsmitglieder haben stets konstruktiv, vertrauensvoll und weitgehend einvernehmlich und mit hohem Engagement zusammengearbeitet, was sich auch an der hohen Sitzungsteilnahme und der intensiven Arbeit der Ausschüsse zeigt.
Ich bin zuversichtlich, dass dies auch in der künftigen Zusammensetzung des Aufsichtsrats der Fall sein wird. Meine Damen und Herren, bevor wir nun in die Tagesordnung eintreten, möchte ich mich an dieser Stelle bei allen Kolleginnen und Kollegen im Aufsichtsrat und auch nochmals bei den Mitgliedern des Vorstandes sowie allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für Ihr Engagement für die Commerzbank bedanken. Meine Damen und Herren, wir kommen jetzt zur Tagesordnung. Der Konzerngeschäftsbericht ist auf der Internetseite der Commerzbank zugänglich. Er enthält den gebilligten Konzernabschluss und den Konzernlagebericht sowie die sonstigen schriftlichen Berichte von Vorstand und Aufsichtsrat für das Geschäftsjahr 2022. Daneben können Sie auf unserer Internetseite den festgestellten Jahresabschluss und Lagebericht der Commerzbank AG für das Geschäftsjahr 2022 einsehen.
Im Internet sind auch während dieser Hauptversammlung folgende weitere Unterlagen verfügbar: Die Einberufung der heutigen Hauptversammlung mit dem vollständigen Wortlaut der Tagesordnung sowie den Berichten des Vorstands zu den Tagesordnungspunkten 8 und 9, die veröffentlichten Gegenanträge und Stellungnahmen, die Unterlagen zu Tagesordnungspunkt 1, der Bericht des Aufsichtsrats, die Erklärung zur Unternehmensführung, die Unterlagen zu Tagesordnungspunkt 6, also der von Vorstand und Aufsichtsrat erstellte Vergütungsbericht für das Geschäftsjahr 2022, zusammen mit dem Prüfungsvermerk unseres Abschlussprüfers, der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, und die aktuelle Satzung. Wir treten nunmehr in die Behandlung von Punkt 1 der Tagesordnung ein: Vorlage des festgestellten Jahresabschlusses und des Lageberichts, einschließlich des erläuternden Berichts zu den Angaben nach Paragraph 289a Handelsgesetzbuch für das Geschäftsjahr 2022. Vorlage des gebilligten Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts, einschließlich des erläuternden Berichts zu den Angaben nach Paragraph 315a Handelsgesetzbuch für das Geschäftsjahr 2022 und des Berichts des Aufsichtsrats zum Geschäftsjahr 2022.
Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss der Commerzbank AG für das Geschäftsjahr 2022 und den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2022 geprüft und in seiner Sitzung am 22. März gebilligt. Der Jahresabschluss der Commerzbank Aktiengesellschaft ist damit festgestellt. Ich stelle fest, dass die genannten Unterlagen seit dem Tag der Einberufung dieser Hauptversammlung auf den Internetseiten der Commerzbank zugänglich sind. Ich stelle des Weiteren fest, dass der Jahres- und Konzernabschluss der Commerzbank AG sowie die Lageberichte der AG und des Konzerns durch die von der Hauptversammlung 2022 gewählte Abschlussprüferin, die KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in Berlin, geprüft worden sind, dass diese Prüfungen keinen Anlass zu Beanstandungen gegeben haben und dass die Abschlussprüferin uneingeschränkte Bestätigungsvermerke erteilt hat. Ich bitte jetzt den Vorstandsvorsitzenden, Herrn Dr. Knof, den Jahresabschluss 2022 zu erläutern, die Entwicklung des Geschäfts im laufenden Jahr darzustellen und die strategische Agenda der Bank aufzuzeigen.
Im Anschluss findet die Aussprache zu sämtlichen Punkten der Tagesordnung statt. Ich übergebe nun an Herrn Dr. Knof.
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, ich freue mich sehr, Sie zur diesjährigen Hauptversammlung der Commerzbank begrüßen zu dürfen. Die Commerzbank steht heute so gut da wie schon lange nicht mehr. Das in einem Umfeld, das von Unsicherheiten geprägt ist, wie auch schon lange nicht mehr. Bevor ich zu all dem komme, lieber Herr Gottschalk, als sich im Frühjahr 2021 Ihr Vorgänger krankheitsbedingt zurückziehen musste, haben Sie nicht gezögert, Verantwortung zu übernehmen. In den zurückliegenden zwei Jahren haben Sie mit Ihrem eigenen Sachverstand und der Ihnen eigenen Konsequenz und Beharrlichkeit einen wichtigen Beitrag dafür geleistet, dass die Commerzbank wieder in die Erfolgsspur zurückgefunden hat. Nicht zuletzt haben Sie maßgeblich daran mitgewirkt, Ihre eigene Nachfolge mit der Nominierung von Dr. Jens Weidmann frühzeitig und überzeugend zu regeln.
Für all dies gebührt Ihnen Dank, Respekt und Anerkennung, die ich Ihnen im Namen des gesamten Vorstandes, der Mitarbeitenden und mit Sicherheit auch der Aktionärinnen und Aktionäre der Commerzbank aussprechen möchte. Lieber Herr Gottschalk, Ihr Wirken hat der Commerzbank gutgetan. Wir wünschen Ihnen für Ihre Zukunft nur das Allerbeste. Meine Damen und Herren, als ich hier vor zwei Jahren vor Ihnen stand, steckten wir noch mitten in der Corona-Pandemie. Vor ein Jahr lag der russische Angriff auf die Ukraine nur wenige Wochen zurück. Wir standen damals alle unter dem Eindruck des erschütternden Leids der Menschen. Wir ahnten mehr, als dass wir es wussten, wie gravierend die politischen und wirtschaftlichen Folgen dieses Krieges sein würden. Heute, ein Jahr später, ist er immer noch nicht zu Ende. Seit mehr als 15 Monaten erreichen uns nun von Tag für Tag Bilder von Tod und Zerstörung.
Der Krieg droht, zu einer monströsen Normalität zu werden. Es darf aber nie passieren, dass Krieg zur Normalität wird. Wann und wie dieser Krieg enden wird, weiß heute noch niemand. Klar ist hingegen, dass die von Bundeskanzler Olaf Scholz ausgerufene Zeitenwende tatsächlich stattgefunden hat. Die Welt ist heute eine andere als vor dem 24. Februar 2022. Sie ist unsicherer geworden, nicht nur geopolitisch, sondern auch wirtschaftlich. Die direkten und indirekten ökonomischen Auswirkungen des Krieges waren und sind erheblich. Lieferketten mussten quer durch alle Branchen quasi über Nacht angepasst werden. Die massiven Verwerfungen auf den globalen Energiemärkten konnten nur mit einer gewaltigen politischen Kraftanstrengung abgefedert werden. Die erhoffte wirtschaftliche Erholung nach der Corona-Pandemie fand nicht statt. Die von den Zentralbanken vollzogene Zinswende hat die Wirtschaftstätigkeit dann weiter gedämpft. Wir sehen das gerade im Bausektor oder an den Immobilienmärkten. Derweil ist die Inflation immer noch viel zu hoch.
Der Arbeitskräftemangel setzt viele Branchen zunehmend unter Druck und die Konjunktur bleibt vorerst schwach. Seit wenigen Tagen steht ja fest, dass die deutsche Wirtschaft 2 Quartale in Folge geschrumpft ist. Das häufig verwendete Kriterium für eine Rezession ist damit erfüllt. Ob das Wirtschaftswachstum für das restliche Jahr ebenfalls negativ sein wird, ist noch nicht klar. Anderswo sieht es übrigens leider auch nicht viel besser aus. Das alles stellt das Risikomanagement der Banken ohnehin schon vor große Herausforderungen. Unser Sektor steht unter Beobachtung. Erst recht nach den Problemfällen der vergangenen Monate in der Schweiz und in der USA hat das Vertrauen in den Bankensektor stark gelitten. Das, obwohl jeder einzelne Fall schnell und entschlossen gelöst werden konnte. Politikerinnen und Politiker sowie Aufsichtsbehörden betonen richtigerweise, dass die große Mehrzahl der Banken, gerade auch in Deutschland und in Europa, gesund und robust ist.
Auf jeden Fall gilt das für die Commerzbank. Unser Geschäftsmodell ist grundsolide, ja, es ist quasi gemacht wie für Zeiten wie diese. Klassisches, handwerklich gut gemachtes Bankgeschäft, ausgelegt auf stabile, langfristige Partnerschaften, vor allem mit dem exportorientierten Mittelstand in Deutschland. Starke, klassische Banken wie die Commerzbank werden gerade jetzt dringend gebraucht, denn die Wirtschaft steht vor gewaltigen Aufgaben und die kann sie am besten mit leistungsfähigen Finanzpartnern an ihrer Seite meistern. Der Krieg und seine Folgen müssen bewältigt werden. Die explodierenden Energiepreise dürften noch dem letzten Skeptiker klar vor Augen geführt haben, dass die Energiewende alternativlos ist und beschleunigt werden muss. Für die Unternehmen aus praktisch allen Branchen ist das sehr herausfordernd, strategisch und finanziell. Die meisten Unternehmen, mit denen ich spreche, haben diese Herausforderung angenommen. Sie treiben die grüne Transformation der Wirtschaft mit Hochdruck voran. Der Finanzierungsbedarf dafür geht in die Billionen.
Das, meine Damen und Herren, kann der Staat nicht alleine decken. Privates Kapital ist unabdingbar. Banken können und werden einen entscheidenden Beitrag dazu leisten, dieses Kapital zu mobilisieren. Die Commerzbank, als die führende deutsche Mittelstandsbank, steht hier in vorderster Reihe. Eines muss ich hier dennoch betonen: Der europäische Kapitalmarkt ist immer noch ein Flickenteppich und damit ein großes Hindernis für das, was als Europa vor uns liegt. Wir brauchen einen Markt mit viel mehr Tiefe und Liquidität, um für internationales Kapital attraktiver zu werden. Aus diesem Grund werben die deutschen Banken im Schulterschluss mit unseren französischen Freunden intensiv dafür, dass die europäische Kapitalmarktunion nun endlich entschlossen vorangetrieben wird. Dazu gehört auch, einen liquiden, transparenten und effizienten Verbriefungsmarkt in Europa zu schaffen. Die politischen Signale, die wir dafür aus Berlin und Paris empfangen, sind durchaus ermutigend. Vielleicht wird es ja diesmal was.
Meine Damen und Herren, als ich Anfang 2021 mein Amt als Vorstandsvorsitzender antrat, war die Commerzbank in einer außerordentlich schwierigen Lage. Seither hat sich das Bild grundlegend gewandelt. Wir haben die Krise genutzt. Wir alle zusammen in der Commerzbank haben das Ruder herumgerissen, mit einer der vielleicht radikalsten und schnellsten Transformationen, die der deutsche Bankensektor je gesehen hat. Wir haben eine sehr harte Restrukturierung umgesetzt. Ich komme da gleich noch drauf zurück. Wir haben uns im Kundengeschäft zurückgekämpft. Wir haben am Kapitalmarkt wieder an Boden gewonnen, so viel, dass wir die Rückkehr in den DAX geschafft haben. Was genauso wichtig ist: Auch innerhalb der Bank wächst das Vertrauen wieder. Meine Vorstandskolleginnen und ich sind in den vergangenen Wochen sehr viel unterwegs gewesen und haben zahlreiche Standorte besucht. Ich habe mit vielen Mitarbeitern auf allen Ebenen gesprochen.
Wenn es eine Sache gibt, die eindeutig zu spüren ist, dann dies: Die Stimmung hat sich gedreht. Die Commerzbank glaubt wieder an sich selbst. Die Menschen in der Bank blicken nach schwierigen Jahren wieder optimistisch nach vorn. 2022 war dafür vermutlich das entscheidende Jahr. Wenn Sie so wollen, war das abgelaufene Jahr der wirklich erste Lackmustest für unsere Strategie 2024 und den haben wir erfolgreich absolviert. Wir haben geliefert, was wir versprochen haben, strategisch und finanziell. Natürlich bleibt noch einiges zu tun und wir haben gezeigt, dass wir auf einem guten Weg sind, dass die Commerzbank hält, was sie verspricht. Den unangenehmen Teil, die Restrukturierung der Bank, haben wir in wesentlichen Teilen geschafft. Gut 90% des geplanten Abbaus von brutto 10,000 Vollzeitstellen haben wir bereits geregelt. Unser inländisches Filialnetz haben wir von ursprünglich 1,000 auf in diesem Jahr rund 400 reduziert. Das waren schmerzhafte, jedoch notwendige Einschnitte.
Dank der konstruktiven Haltung aller Beteiligten haben wir das auch unter den gegebenen Umständen gut hinbekommen. Eine Sache ist mir besonders wichtig: Die Restrukturierung war kein Selbstzweck. Natürlich mussten unsere Kosten auf ein wettbewerbsfähiges Niveau. Die Restrukturierung war vor allem auch strategisch wichtig. Ziel war es, die Bank und ihr Geschäftsmodell zukunftsfest zu machen. Wir bleiben einerseits, wofür Hamburger Kaufleute die Bank vor mehr als 150 Jahren gegründet haben. Eine stark auf das klassische Geschäft mit Einlagen und Kredite fokussierte Bank, eine Bank, die fest im Mittelstand verankert ist, deren Wachstum und den deutschen Außenhandel finanziert. Das ist der Kern unserer Identität. Dieses grundsolide, stabile Modell müssen wir in die Zukunft entwickeln, indem wir die großen, unaufhaltsamen Trends der Zeit aufgreifen und integrieren. Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Schauen wir zuerst auf das Thema Digitalisierung. Wir haben uns auf den Weg gemacht, die digitale Beratungsbank für Deutschland zu werden.
Zwei Leuchtturmprojekte stehen stellvertretend dafür. Zum einen unser neues Beratungscenter. Seit November ist es im Geschäft mit Privat- und Unternehmenskunden mit insgesamt 12 Standorten am Start. Man könnte sie auch digitale Filialen nennen, denn sie bieten mit ihren zusammen rund 1,000 Mitarbeitenden das komplette Beratungsspektrum einer Commerzbank-Filiale. Für die Kundinnen und Kunden ist das bequem. Sie müssen nicht zur Filiale laufen und auf irgendwelche Öffnungszeiten achten. Sie können die Beratung für Anlagen oder Baufinanzierungen aus dem Wohnzimmer heraus in Anspruch nehmen, auch zu Tagesrandzeiten und am Samstag. Besonders Unternehmenskunden freut das, deren eigene Geschäftszeiten oft nicht mit den Öffnungszeiten der normalen Filialen vereinbar sind. Die Qualität der Beratung ist die gleiche wie in der Filiale, denn es sind qualifizierte Commerzbank-Beraterinnen und Berater und die Kundinnen und Kunden per Telefon sprechen. Die Resonanz ist bisher sehr vielversprechend.
Natürlich läuft noch nicht alles reibungslos, doch gemessen daran, dass unser Beratungscenter ein völlig neues Konzept ist, funktioniert es erstaunlich gut. Jetzt geht es darum, sukzessive immer mehr Kundinnen und Kunden mit dem neuen Angebot vertraut zu machen, sie davon zu überzeugen, dass Beratung nicht unbedingt mit der Filiale verknüpft ist. Ein Großteil der Anliegen, mit denen Menschen in die Filiale kommen, könnten sie einfacher, schneller und entspannter von zu Hause aus erledigen. Das gilt nicht nur für einfache Bankgeschäfte, sondern auch für kompliziertere Fragen. Auf persönliche Ansprache müssen sie dabei nicht verzichten. Die bekommen sie auch im Beratungscenter. Vom nachhaltigen Erfolg dieses Vertriebsformates sind wir inzwischen mehr denn je überzeugt. Zweitens: Auch mit unserer Mittelstandsbank Direkt haben wir ein Ausrufezeichen gesetzt. Es ist das erste echte Direktangebot für Unternehmen im deutschen Markt. Bei unseren Kunden haben wir damit offene Türen eingerannt.
Mehr als 6,000 Firmenkunden nutzen inzwischen dieses kosteneffiziente Angebot. Dabei sind wir gerade einmal gut 12 Monate damit am Markt. Sie sehen, meine Damen und Herren, die digitale Beratungsbank nimmt langsam Gestalt an. Schlüssel für ihren dauerhaften Erfolg sind eine weiterhin exzellente Beratung, guter Service und einfache digitale Prozesse. Wenn uns gelingt, immer mehr Kunden auf diese Plattform zu holen, sehen wir hier auch große Ertragspotenziale. Lassen Sie mich nun zur Nachhaltigkeit kommen. Die stärkere Ausrichtung unseres Geschäfts an Nachhaltigkeitskriterien ist ebenfalls kein Selbstzweck. Im vergangenen Jahr haben wir sie kräftig vorangetrieben. Wir machen das nicht nur, weil es unser eigener Anspruch als Unternehmen ist oder weil unsere Investoren das von uns erwarten oder weil es auch mein ganz persönlicher Anspruch ist. Wir machen es vor allem, weil unsere Kunden es brauchen. Viele Unternehmen stehen unter Druck, ihre Geschäftsmodelle, insbesondere nach ökologischen Kriterien, neu auszurichten. Wir begleiten sie dabei.
Wir weiten dafür unsere eigene Beratungskompetenz im Nachhaltigkeitsbereich kontinuierlich aus. Zugleich konzentrieren wir uns darauf, unser Angebot an nachhaltigen Produkten weiter auszubauen. Zusätzlich haben wir zusammen mit unserer Innovationseinheit neosfer eine eigene Vermittlungsplattform für nachhaltige Lösungen für Firmenkunden an den Start gebracht, die wir Impact Solutions Plattform nennen. In unserem eigenen unternehmerischen Handeln ist Nachhaltigkeit inzwischen fest verankert. Wir haben im vergangenen Jahr für mehr als die Hälfte des an Privat- und Firmenkunden ausgereichten Kreditvolumens Reduktionsziele für CO2-intensive Sektoren verabschiedet. Dabei orientieren wir uns an den wissenschaftsbasierten Vorgaben der Science Based Targets initiative, kurz SBTI. Wir sind sehr stolz, als erstes deutsches Kreditinstitut kürzlich auch das Prüfsiegel der SBTI erhalten zu haben. Im Nachhaltigkeitsbereich liegt natürlich auch ein beträchtliches Ertragspotenzial für die Commerzbank. Unsere langjährige Expertise als Finanzierer der Energiewende ist dabei ein wichtiger Baustein. Die gesamten Finanzierungszusagen unseres Kompetenzzentrums Energie beliefen sich 2022 auf rund 8 Milliarden EUR.
Auch über Kredite im Bereich Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung, kurz ESG, sowie über grüne Anleihen und Investments wächst das nachhaltige Geschäftsvolumen kontinuierlich weiter. Meine Damen und Herren, wir sind also 2022 strategisch ein gutes Stück vorangekommen. Für unsere finanzielle Performance gilt das gleichermaßen. Obwohl wir im vergangenen Jahr noch mitten im Umbau waren, haben wir mit unserer geschäftlichen Entwicklung bereits angedeutet, welches Potenzial in dieser Bank steckt. Ich hatte Ihnen eingangs skizziert, wie schwierig das politische und wirtschaftliche Umfeld war. Dennoch ist das Geschäftsjahr 2022 am Ende ein gutes Jahr für die Commerzbank geworden. Ganz konkret: Trotz Sonderbelastung von rund EUR 1 billion in Polen haben wir ein operatives Ergebnis von EUR 2.1 billion erwirtschaftet. Nach Steuern steht ein Gewinn von EUR 1.4 billion zu Buche.
Das ist mehr als three times so viel wie im Jahr davor und es ist das beste Ergebnis der Bank seit mehr als einem Jahrzehnt. Die Eigenkapitalrendite, der sogenannte ROTE, verbesserte sich auf 4.9%. Damit haben wir einen großen Schritt in Richtung unseres Ziels von mehr als 7.3% im Jahr 2024 gemacht. Der Erfolg basiert auf stark gestiegenen Erträgen, einem weiterhin sehr disziplinierten Kostenmanagement und einer nur moderat gestiegenen Risikovorsorge. Durch das gute Ergebnis konnten wir auch unsere Eigenkapitalbasis weiter stärken. Die harte Kernkapitalquote lag zum Jahresende bei 14.1% und damit komfortabel über den aufsichtlichen Anforderungen. Das alles zeigt, das Geschäftsmodell der Commerzbank ist jetzt wieder so stark, dass wir hohe Sonderbelastungen aus unserem laufenden Geschäft abfedern können. Kurz: Wir haben unsere Widerstandsfähigkeit gestärkt und wir haben jetzt auch wieder Spielraum, um Kapital an Sie, verehrte Aktionärinnen und Aktionäre, auszuschütten.
Es ist uns wichtig, Sie am finanziellen Erfolg zu beteiligen. Im Einklang mit unserer Kapitalrückgaberichtlinie wollen wir für das abgelaufene Geschäftsjahr 30% des Konzernergebnisses nach Abzug der Coupon für Anleihen des zusätzlichen Kernkapitals ausschütten. Dafür schlagen wir Ihnen heute eine Dividende von EUR 0.20 je Aktie vor. Zudem werden wir zeitnah Aktien im Umfang von EUR 122 million zurückkaufen. Meine Damen und Herren, Sie sehen, unsere Strategie trägt Früchte. Wir haben 2022 viel bewegt und wir können mit Fug und Recht sagen: Die Commerzbank ist wieder da. Mit dieser starken Botschaft haben wir die erste Hälfte unserer vor fast 2.5 Jahren begonnenen Transformation abgeschlossen. Unter diesem Motto haben wir auch am 27. Februar unsere Rückkehr in den DAX gefeiert. Dieser Tag war für uns alle in der Commerzbank sehr emotional. Der Abstieg in den MDAX im Jahr 2018 hatte mächtig am Selbstbewusstsein gekratzt.
Er hatte gezeigt, dass die Bank damals in vielen Belangen nicht mehr erstklassig war. Natürlich sind wir auch heute noch nicht überall wieder ganz vorne dabei, doch wir sind auf einem sehr guten Weg. Das ist nach meinem Eindruck vielen in der Bank mit der DAX-Rückkehr erst so richtig klar geworden. Das war für uns ein wichtiger Moment. Er hat der Aufbruchsstimmung in der Commerzbank, die wir für die zweite Halbzeit unserer Transformation brauchen, den vielleicht entscheidenden Schub gegeben. Als Vorstandsvorsitzender weiß ich nur zu gut, dass ich allein gar nichts erreichen kann, sondern nur dann, wenn unsere Führungskräfte und unsere Mitarbeitenden und Mitarbeiter den Weg mit voller Überzeugung und eigener Energie mitgehen.
Es freut mich deshalb ungemein, zu erleben, wie diese Bank wieder die positive Energie freisetzt, die in ihr steckt, wie Mitarbeitende im Inland und Ausland die Umsetzung unserer Strategie nach vorn treiben, wie der Umbau nicht mehr bloß kritisch hinterfragt wird, sondern wie immer mehr Menschen in der Bank den Wandel annehmen und ihren Beitrag leisten. Dafür möchte ich all unseren Mitarbeitenden von ganzem Herzen danken. Es ist ihr Verdienst, dass die Commerzbank heute wieder so gut dasteht. Sie alle sorgen mit ihrer Kompetenz und ihrem Engagement jeden Tag dafür, dass wir für unsere Kunden die beste Commerzbank werden, die es je gab. Lassen wir unsere Mitarbeitenden einfach selbst zu Wort kommen.
Wofür steht die Marke Commerzbank?
Die Marke Commerzbank ist zukunftsorientiert, zuverlässig und hat einen partnerschaftlichen Stil. Das mag dem einen oder anderen bekannt vorkommen, weil das baut natürlich auf unseren Unternehmenswerten Leistung, Verantwortung und Integrität auf.
Welchen Mehrwert bieten unsere Mitarbeitenden unseren Kunden?
Sie können Persönlichkeit bekommen, sie können Erfahrung bekommen, sie können hochmotivierte Mitarbeiter bekommen und sie können eine Bank bekommen, die sehr stark regional verankert ist, gleichzeitig aber auch das Tor zur Welt ist. Was will man mehr?
Wie läuft die Transformation? Veränderung bedeutet immer Widerstände und Konflikte. Das mag für viele nicht nach Komfortzone klingen. Ist es bestimmt auch nicht, aber genau das treibt mich an. Dafür brauchen wir mehr, wenn wir es wirklich ernst meinen. Wie meistern wir diese Veränderungen?
Ja, entscheidend ist, glaube ich, sich immer wieder bewusst zu machen, dass wir alle ein großes Team sind, ein Unternehmen, und wir alle gemeinsam an einem Strang ziehen. Was mich total stolz macht, ist, wie wir gemeinsam als Bank, und am Ende sind wir alle die Bank, wie wir diese Transformation schon gemeistert haben. Was mich auch total stolz macht, ist der Zusammenhalt, den wir im Kollegium haben, weil ich glaube, dass dieser Teamspirit etwas ist, was die Commerzbank absolut auszeichnet.
Meine Damen und Herren, das, was wir gerade gehört haben, macht mich richtig stolz. Unsere Mannschaft ist hochmotiviert im Geschäft und für die Kunden, hochprofessionell im Management von Risiken und der Nutzung von Chancen im Markt und sehr engagiert, wenn es um die großen Themen der Zeit geht. Um Hilfe bei Krieg und Katastrophen, um Menschenrecht, um Vielfalt, um sozialen Zusammenhalt. Es macht mich stolz, Teil eines so großartigen Teams zu sein. Die Stärke eines Teams zeigt sich besonders in der Krise und in der Transformation. Die Commerzbank hat ein starkes Team, auf das ich mich ebenso verlassen kann wie unsere Kunden. Wir können Banking. Wir verstehen unsere Kundinnen und Kunden und wir gestalten mit unseren Fähigkeiten die Welt aktiv mit, in der wir arbeiten und leben.
Kompetenz, Vielfalt, Engagement und Teamgeist, das alles zusammen ist es, was die Commerzbank heute und in Zukunft als Arbeitgeber attraktiv und im Geschäftsmodell erfolgreich sein lässt. Als Bank, die sich bewegt, als Bank, die ihre Kundinnen und Kunden bewegt, als Bank, die Deutschland bewegt. In einer Zeit, in der es zu viele Abers gibt, zu viele Bedenkenträger, zu viele bürokratische Hemmnisse, sagen wir: Keine Zeit für Aber. Zeit, was zu bewegen. Das ist unsere innere Haltung, mit der wir die Herausforderungen anpacken, vor denen unsere Kunden stehen und wir selbst. Deshalb ist das auch die Kampagne, mit der die Marke Commerzbank nach längerer Pause nun auch nach außen wieder in Erscheinung tritt. Wir sind bereit, auch 2023 viel zu bewegen. Dieses Jahr, das schon fast wieder zur Hälfte vorüber ist erneut ein wichtiges Jahr für uns. Wir wollen endgültig den Beweis erbringen, dass unsere Strategie trägt.
Ganz konkret: Wir wollen immer mehr anspruchsvolle Kundinnen und Kunden davon überzeugen, dass die Commerzbank genau die richtige Bank für sie ist, wenn sie etwas bewegen wollen. Das Umfeld bleibt herausfordernd. Krieg, Inflation und schwache Konjunktur gehen nicht von heute auf morgen weg und die damit verbundenen Risiken auch nicht. Es sind Zeiten, in denen unser Handwerk als Banker wieder stärker gefragt ist, in der das zählt, was wir seit jeher am besten können: Kreditrisiken managen, Zinsbewegungen absichern, an der Seite unserer Kundinnen und Kunden, Marktchancen erkennen und nutzen. Seit die Zinswende vollzogen wurde, ist das eine Art neuer Normalität im Banking und das ist gut für uns. Das entspricht dem Kern unserer Identität. Wir steuern die Bank mit ruhiger Hand und klaren Prioritäten durch das sehr dynamische Umfeld. Die Marktturbulenzen der vergangenen Monate haben wir unbeschadet überstanden und die Ergebnisse des ersten Quartals, die wir am 17.
Mai vorgelegt haben, bestätigen das. Wir konnten nahtlos an die positive Entwicklung des Vorjahres anknüpfen, trotz der zwischenzeitlichen Turbulenzen an den Kapitalmärkten und neuer Belastungen in Poland, haben wir unser operatives Ergebnis im first quarter um mehr als 60% auf EUR 875 million gesteigert. Unser Konzernergebnis hat sich mit EUR 580 million sogar annähernd verdoppelt. Dabei haben folgende Faktoren eine Rolle gespielt: Der deutsche Mittelstand erweist sich in der Krise einmal mehr als ausgesprochen robust. Die Risikovorsorge ist sehr niedrig ausgefallen. Das Zinsumfeld hat uns dabei erneut Rückenwind gegeben. Die schwache Konjunktur hinterlässt bisher bei uns keine Spuren. Nicht zuletzt, bei den Kosten sind wir trotz des hohen Inflationsdrucks auf Kurs. Unsere Kapitalbasis konnten wir weiter stärken. Die harte Kernkapitalquote war zum Stichtag March 31 mit 14.2% noch einmal leicht höher als Ende 2022.
Das, meine Damen und Herren, ist gewiss auch keine schlechte Nachricht in diesen unruhigen Zeiten. Nach dem starken Start sind wir für den Rest des laufenden Jahres zuversichtlich, unsere positive Entwicklung fortzusetzen, ungeachtet des volatilen Umfelds und eines wachsenden Wettbewerbsdrucks. Wir sind voll auf Kurs, unsere Jahresziele zu erreichen. Wir wollen unter dem Strich deutlich mehr verdienen als im Vorjahr. Dabei wird auch auf Gesamtjahressicht der Zinsüberschuss der wichtigste Treiber bleiben. Er dürfte auf rund 7 Milliarden EUR steigen, mit zusätzlichem Aufwärtspotenzial, abhängig von der konkreten Entwicklung auf der Einlagenseite. Wir erwarten einen Provisionsüberschuss, der auf Vorjahresniveau bleibt. Die Gesamtkosten wollen wir trotz des hohen Inflationsdrucks, wie angekündigt, auf 6.3 Milliarden EUR drücken. Mit unserer Aufwandsquote von 65% im first quarter sind wir auf einem guten Weg zu unserer Zielgröße von 60% im Jahr 2024.
Die Risikovorsorge dürfte sich im erwarteten Rahmen halten und das operative Ergebnis mit weniger als EUR 900 million belasten. An dem Ziel einer Ausschüttungsquote von 50% des Konzerngewinns nach Abzug der AT1-Couponzahlungen, halten wir für das Geschäftsjahr 2023 unverändert fest. Klar ist, dass dieser Ausblick davon abhängt, wie sich die Thematik der Schweizer Franken-Kredite der mBank entwickelt. Die Prognosen basieren zudem auf der Annahme, dass es keine größeren geopolitischen und gesamtwirtschaftlichen Verwerfungen gibt und dass es allenfalls zu einer milden Rezession kommt. Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, Ihre Commerzbank ist wieder da. Als gestaltende Kraft am deutschen Bankenmarkt, als Bank für Deutschland, die an der Seite des Mittelstandes in schwieriger Zeit einen wichtigen Beitrag zur Transformation der deutschen Wirtschaft leistet. Als Bank, die mit ihrem soliden und zugleich zukunftsfähigen Geschäftsmodell wieder Wert für alle ihre Stakeholder schaffen kann.
Wir dürfen uns auf dem bisher Erreichten nicht ausruhen. Ich verspreche Ihnen, das werden wir auch nicht tun. Wir arbeiten an der Weiterentwicklung unserer Strategie für die Zeit nach 2024. Ziel ist es schließlich, mittelfristig unsere Kapitalkosten zu verdienen. Wir werden weiter jeden Tag darum kämpfen, noch besser für unsere Kundinnen und Kunden zu werden. Die Commerzbank hat noch viel vor. Ohne Wenn und auf jeden Fall ohne Aber. Wir freuen uns, wenn Sie uns auf diesem Weg in die Zukunft Ihr Vertrauen schenken. Vielen Dank.