Hej, mitt namn är Robin Stenman och jag är VD på One International. Det här är vår bokslutskommuniké för året 2025. Tittar man på övergripande siffrorna så landade omsättningen på 57 miljoner kronor. Vi bjöd ett negativt resultat i kärnverksamheten på minus 3 miljoner. Vi gjorde i Nagato kärnverksamheten en omsättning på 39,4 miljoner kronor och ett positivt resultat om 4,2 miljoner. I kärnverksamheten Agency så landade omsättningen på 12,9 miljoner med ett negativt resultat om 1 miljon kronor. Tittar vi på Q4 enskilt så landade omsättningen på 15,6 miljoner. Kärnverksamhetens resultat landade på plus 1 miljon, varav Nagato landade på plus 1,9 miljoner med nästan 11 miljoner kronor i omsättning och Agency landade på plus 100 tusen med ungefär 3,8 miljoner i omsättning.
Tittar vi på lite highlights, så, som sagt, 57 miljoner kronor i omsättning, men det var en EBT-förbättring jämförande med föregående år på 68%. Vi kan också se att vi har gjort en kostnadsbesparing i form av delvis personal, men även andra kostnader, upp mot 15,8 miljoner kronor jämfört med föregående år, på helåret då. Även i Q4 kan vi ha visat att vi är kassaflödespositiva. Vi gjorde då ett positivt resultat i kärnverksamheten, men vi hade också ett positivt kassaflöde om 988 tusen i Q4. En viktig del i Nagato är att vi har ökat marginalen markant. I Q1 hade vi 5,9% i marginal och vi landade i 17,4% i Q4.
Tittar vi nu också framåt, så redan nu, en månad in, så har vi sålt för cirka 6 miljoner kronor i Agency 2026. Går vi in på Nagato igen, så den viktiga delen är ju vår förbättring av vår marginal som vi gjort under året, som man kan tydligt se här i staplarna. Det här beror på att vi har gjort ett arbete med att förbättra våra kanaler och jobba med våra kanaler, stötta våra kanaler i form av med olika verktyg och bland annat med AI. Men också att vi har valt att ta bort kanaler med lägre marginaler och addera kanaler med bättre marginaler. Det har ju haft en stor effekt på vår omsättning, då vi medvetet tagit bort omsättning med lägre marginal.
Men har gett en betydande effekt på marginalen, där vi kunnat lägga mindre resurser på, och mer vinst helt enkelt. Så det som har drabbats är omsättning, men det som har hjälpt oss kraftigt är så klart vår marginalförbättring. Det här gör att vi kommer kunna jobba mycket bättre långsiktigt och mer skalbart med bättre grundmarginal. Vi ser också att vi kommer kunna fortsätta växa den här marginalen under 2026 och förbättra den ytterligare. Tittar vi på Agency. Agency har haft ett ganska tufft år, som många vet. Vi har haft en ganska låg omsättning på 12,9 miljoner. Under det här året har vi också gjort en stor omställning. Agency har inte kunnat tackla de här kvartalen och leverera positiva resultat med lägre omsättning.
Så vi har behövt gå, genomgå en ganska stor omställning av organisationen. Vi har förändrat hur vi jobbar. Vi har agentifierat stora delar av verksamheten, och vi har gjort om mycket, helt enkelt hur affärsmodellen fungerar. Men det här har lett till en väldigt positiv effekt i Q4. Framför allt om man jämför med Q3, där vi så klart kunnat växa avsevärt i jämförelse med Q3. Mycket på grund av den agentifiering vi har gjort, men också kunnat göra att vi kan leverera betydligt bättre resultat med den omsättningen. Vi har en betydande kostnadskontroll. Vi kommer kunna, om det behövs, dippa väldigt mycket utan att faktiskt tappa vår marginal och tappa vår vinst. Men vi är betydligt mer beredda på skalbarhet nu.
Så agenterna hjälper oss med allt från att nå ut med kampanjer till att jobba med fler profiler. Och inte bara i Sverige faktiskt också, utanför Sverige väldigt mycket. Det är en, det har lett till en marginalförbättring, men framför allt också till en betydligt mer skalbar modell. Tittar vi då på agenterna så kommer vi också börja presentera hur vi jobbar med det internt. Det är inte bara det att vi jobbar gentemot influencers eller gentemot kreatörer och YouTubers, utan vi jobbar även med det i bolaget. Vi har, som man kan se tydligt, minskat personal, men vi har också ökat antalet agenter vi jobbar med.
Och det är som sagt, inte bara i form av kanalförbättring eller i form av kampanjförbättring, utan det kan också leda till, eller vara i form av administration, det kan vara i bokföring, det kan vara i projekthantering, det kan vara analys, det kan vara i form av annan typ av administration i bolaget. Det här är någonting vi kommer så klart fortsätta jobba med. Vi bygger, hanterar våra egna AI-agenter, som vi har gjort i många, många år, men vi har framför allt rullat ut dem som fullt fungerade agenter under året. Vi har också påbörjat faktiskt uthyrningen av de här agenterna till flera av våra kunder. Det är någonting som vi har märkt har varit väldigt uppskattat. Det finns många företag där ute som inte vet hur man ska använda sig av AI och använda sig av agenter.
Det är lätt kanske för olika techbolag, men många av våra kunder vet inte riktigt hur de ska implementera AI, utan vill bara sitta i chattar och fråga om tips om hur man ska mejla och hjälpa med avtal. Det finns väldigt mycket mer en AI-agent kan göra, men det finns svårighet i många bolag märker vi, att kunna implementera det här och integrera det här. Så sätt vi har jobbat med våra agenter där de faktiskt kan arbeta i våra system, så har vi sett en möjlighet att faktiskt kunna hyra ut dem till vissa av våra kunder, vilket vi har påbörjat med.
Det här är någonting vi tror att vi kommer att faktiskt prata väldigt mycket mer om under 2026, så vi kommer nog kommunicera mer om till vilka vi hyr ut de här AI-agenterna till och kommer nog vara en del av vår verksamhet framöver. Det vi är på Båd, som är numera vårt intressebolag, inte dotterbolag. Det är endast en bokföringsteknisk skillnad. Det är fortfarande samma kontroll. Det ingår precis i samma struktur som tidigare. Det är bara att Torn ASA, vårt bolag emellan Båd och Torn, så har det skett en förändring i våra A-aktier som gör att vi har precis samma kapital, men det är ett par procent mindre i röstantal, vilket har gjort att vi har gått precis under koncern och dotterbolags thresholden för att räkna in bådar.
Men det kommer göra då att det blir väldigt mycket lättare att följa Torns rapporter. En årsrapport är framöver nu i 2026, kommer vara Torn på en kärnverksamhet och vi kommer att rapportera Båd separat, så vi kan följa Båd helt separat. Så det kommer vara väldigt mycket lättare att fortsätta visa i våra rapporter. Och det som händer framöver är att vi jobbar intensivt med våra partners i Kina. Som tidigare så signade vi ett LOI om att joint venture och att vi jobbar intensivt med. Det är flera samarbeten som sker nu i Kina och vi preppar för att lansera ett större samarbete med dem. Det kommer vi prata om mer framöver. Tittar vi nu in i 2026, så 2025 och Q4 har ju varit en klar förbättring jämfört med vad vi gjort tidigare kvartal.
Det har varit en stor del av vårt arbete vi gjort. En omorganisation, en förbättring av marginalen, en förbättring av affären, agentifiering av verksamheten, förnyat våra affärsmodeller. Det syns så klart i vår Q4, men det kommer också synas framöver. Det kommer också synas i Q1. Vi kan redan nu se att det är faktiskt ett trendskifte som sker, för det fortsätter även in i vår Q1. Vi är mycket mer nu starka för att kunna klara av sämre kvartal, samtidigt som vi har nu en helt annan typ av tillväxttakt, vilket gör att vi inte ska kunna komma så pass djupt ner som vi gjorde under vissa kvartal 2025. Så redan nu in i 2026, tittar vi då på Agency. Till exempel, så har vi redan sålt för 6 miljoner i, ja, nu på ungefär en månad inne i 2026.
Vi kommer också integrera AI väldigt mycket mer. Det är någonting som vi haft en väldigt, väldigt stor nytta av och någonting vi jobbar väldigt mycket med och gjort under en lång tid. Men just AI-agenter som hjälper oss med allt ifrån admin till försäljning till att kunna stötta kreatörer, har gjort en stor skillnad på hur vi jobbar och hur vi skalar framför allt. Och vi kommer som sagt, jag nämnde det precis innan att vi kommer också jobba det här närmare våra kunder. Ja, det är allt för oss. Vi ska också avsluta med att säga att vi ser väldigt positivt in på framtiden och att vi tycker att vi har verkligen hittat rätt plattform och en rätt grund.
Vi kommer nog satsa på att växa under året, men vi kommer också satsa på att fortsätta växa vår marginal och se till att vi kan växa med lönsamhet. Vi har haft en otrolig omställning. Det var tufft, det var bra. Vi har nått en bra grund som man kan se i Q4. Nu ska vi visa att vi kan nå en bra grund i Q1. Vi ska visa att vi kan nå en bra grund och fortsätta växa i Q2. Så jag ser fram emot att kunna leverera nu i Q1 och kunna visa även en stark Q1. Det var allt för oss. Har ni mer frågor så får ni gärna maila på ir@torn.com eller direkt till mig på robin@torn.com om ni har andra frågor. Tack så mycket! Ha det, trevlig fortsatt dag.